近日，五院組織召開(kāi)2015年第二期宇航任務(wù)責(zé)任人例會(huì)。在梳理、總結(jié)上半年科研生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，深刻分析任務(wù)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，會(huì)議全面部署了下一階段工作，吹響了奮力沖刺全年型號(hào)任務(wù)的沖鋒號(hào)。

      上半年，五院宇航型號(hào)任務(wù)推進(jìn)整體順利，其中，高分八號(hào)衛(wèi)星成功發(fā)射，迎來(lái)了該院全年型號(hào)任務(wù)的“開(kāi)門(mén)紅”；在軌型號(hào)穩(wěn)定運(yùn)行，在軌支持保障能力得到進(jìn)一步提升；國(guó)產(chǎn)化替代工作順利實(shí)現(xiàn)了該院的國(guó)產(chǎn)化第一階段目標(biāo)。

      但是，五院全年任務(wù)超過(guò)六成的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)和超過(guò)七成的單機(jī)交付都集中在下半年。

      對(duì)此，五院堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”原則，深挖上半年暴露出的管理短板，結(jié)合下半年任務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新理念、模式，重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)品試驗(yàn)驗(yàn)證、關(guān)鍵資源統(tǒng)籌、流程優(yōu)化、在軌管理等工作。

      針對(duì)上半年ait階段質(zhì)量問(wèn)題占比偏高的現(xiàn)象，五院將進(jìn)一步加強(qiáng)單機(jī)測(cè)試覆蓋性分析工作，在下發(fā)《五院航天器產(chǎn)品研制試驗(yàn)管理要求》、舉辦研制試驗(yàn)專(zhuān)題培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織各單位制定符合自身實(shí)際的細(xì)化配套機(jī)制和管理辦法，加強(qiáng)研制試驗(yàn)的策劃和實(shí)施。

      五院要求，各型號(hào)把研制試驗(yàn)納入型號(hào)研制流程中，并按照工程化管理的模式進(jìn)行管理，以確保研制試驗(yàn)工作的充分、深入和有效。

      為了確保關(guān)鍵資源在型號(hào)運(yùn)行中“不撞車(chē)、不掉鏈子”，五院以天為單位，對(duì)發(fā)射場(chǎng)、ait等關(guān)鍵資源的使用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了統(tǒng)籌。同時(shí)，五院有關(guān)單位對(duì)發(fā)射場(chǎng)資源進(jìn)行了摸底和保障，以滿(mǎn)足高峰階段、多星并行狀態(tài)下，型號(hào)任務(wù)對(duì)發(fā)射場(chǎng)資源調(diào)配的高要求，同時(shí)，對(duì)下半年及明年上半年大型試驗(yàn)資源的使用計(jì)劃進(jìn)行了全面梳理。

      針對(duì)民用空間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，國(guó)際商業(yè)遙感衛(wèi)星研制等節(jié)點(diǎn)壓力較大的項(xiàng)目，五院將狠抓科研生產(chǎn)管理創(chuàng)新和技術(shù)流程優(yōu)化工作，采取研制試驗(yàn)齊步走、工藝質(zhì)量設(shè)計(jì)源頭抓等手段，實(shí)現(xiàn)提前啟動(dòng)、均衡生產(chǎn)。五院大力推進(jìn)第二批22項(xiàng)ait流程優(yōu)化項(xiàng)目試行實(shí)施，狠抓遙感領(lǐng)域ait經(jīng)理試點(diǎn)工作的組織實(shí)施，持續(xù)優(yōu)化發(fā)射場(chǎng)流程，縮短工作周期，縮減試驗(yàn)隊(duì)人員規(guī)模。

      在保證型號(hào)發(fā)射任務(wù)成功的同時(shí)，五院還將組織各總體單位和在軌航天器運(yùn)行管理責(zé)任人開(kāi)展責(zé)任制的梳理、落實(shí)工作，加強(qiáng)在軌型號(hào)健康評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，完善在軌故障預(yù)案的動(dòng)態(tài)更新和審查機(jī)制。

      五院通過(guò)開(kāi)展超期服役型號(hào)的在軌全壽命周期運(yùn)行總結(jié)，遙感衛(wèi)星好用性、易用性設(shè)計(jì)指南編制，在軌智能診斷系統(tǒng)推廣應(yīng)用等工作，不斷提升在軌支持保障能力，為全年百星在軌穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（郭兆煒）