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五院成立聯(lián)合指揮部誓奪載人航天工程任務(wù)完勝

時間:2016年04月08日 信息來源:中國航天報 點(diǎn)擊:1980 字體:

日前,五院正式下發(fā)《關(guān)于成立載人航天工程空間實驗室任務(wù)協(xié)調(diào)工作組及五院領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)的通知》,設(shè)立了統(tǒng)籌院內(nèi)參與載人航天工程任務(wù)各單位間資源科學(xué)配置、加強(qiáng)院與工程其他系統(tǒng)跨單位高效協(xié)同的“聯(lián)合指揮部”。此舉也掀起了院誓奪今年載人航天工程任務(wù)完勝的新高潮。


為了徹底消除前期載人航天型號連續(xù)成功而引發(fā)的“成功疲勞癥”,避免載人航天隊伍因兩年未執(zhí)行發(fā)射任務(wù)而可能出現(xiàn)的“手生”問題,五院在去年開展質(zhì)量專項整頓的基礎(chǔ)上,在全體參研、參試隊伍中開展廣泛的思想發(fā)動。


后續(xù),院將通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、展板、班組座談等方式,進(jìn)一步宣傳“載人航天人命關(guān)天”的質(zhì)量意識、“失敗不起,必須成功”的質(zhì)量要求和“成功在我手中,航天員安全在我手中”的質(zhì)量責(zé)任,力求讓“講規(guī)矩守紀(jì)律”的質(zhì)量紅線意識和“做老實人、說老實話、辦老實事”的質(zhì)量底線意識成為全員的行動準(zhǔn)則。


為加強(qiáng)隊伍組建,提前進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),五院將組織各單位做好人力投入和資源保障,組織分系統(tǒng)單位重點(diǎn)加強(qiáng)測試隊伍的建設(shè),抽調(diào)有豐富經(jīng)驗的、參加過交會對接任務(wù)的設(shè)計師充實測試隊伍,同時組織總裝部門重點(diǎn)加強(qiáng)總裝操作人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。此外,院已經(jīng)提前成立了載人航天發(fā)射場、飛控和回收試驗隊,按照發(fā)射場工作標(biāo)準(zhǔn)和模式開展出廠前的各項工作,為任務(wù)沖刺提前預(yù)熱。


為量化質(zhì)量管控,消除風(fēng)險隱患,五院將把技術(shù)回頭看、專項審核作為發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患的抓手,針對天宮二號、神舟十一號技術(shù)狀態(tài)更改的必要性、技術(shù)狀態(tài)更改方案正確性、協(xié)調(diào)性和驗證充分性進(jìn)行審查確認(rèn);將成立院質(zhì)量工作組,組織型號總體迅速學(xué)習(xí)其他型號的質(zhì)量問題“歸零”情況,進(jìn)行舉一反三,并對型號質(zhì)量問題“歸零”情況升級把關(guān);將針對天宮二號、神舟十一號不同的產(chǎn)品特點(diǎn),加強(qiáng)對產(chǎn)品壽命、故障預(yù)案驗證情況等方面的復(fù)核復(fù)算。


此外,五院還將前移管控重心,梳理任務(wù)總裝過程中易錯操作、高難度操作、難檢驗操作等“雷區(qū)”,制定有針對性的控制措施,提前編制工藝文件,避免人為低層次質(zhì)量問題的發(fā)生。(沈周)




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