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502所注重人才隊伍成長通道疏通

時間:2016年08月01日 信息來源:中國航天報 點(diǎn)擊:3022 字體:

近日,502所成像事業(yè)部副部長王立被科技部評為“中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才”。從2004年博士畢業(yè)進(jìn)入502所開始,12年中,王立從一名普通的設(shè)計員,成長為一名帶領(lǐng)團(tuán)隊在科技創(chuàng)新中取得突破的技術(shù)骨干。


事實(shí)上,如今王立所擁有的暢通的職業(yè)成長通道在502所已非常普遍,只要肯干、能干,職工們都能在所里找到屬于自己的舞臺。


隊伍壯大后現(xiàn)隱憂


在502所黨委書記徐希悅看來,人才是企業(yè)成長的第一資源,抓住了人才,就牽住了企業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”。


目前,502所人才隊伍呈現(xiàn)出高學(xué)歷、年輕化的特點(diǎn)。該所近2000名職工中,擁有碩士研究生以上學(xué)歷的職工占總?cè)藬?shù)的53%,35歲以下職工占61%。


502所人力資源處處長孫昕介紹,2010年初,該所為解決生產(chǎn)能力瓶頸問題,適度擴(kuò)大人才引進(jìn)規(guī)模,同時按照設(shè)計、生產(chǎn)分離的原則組建專業(yè)化隊伍,通過建立專職產(chǎn)品保證隊伍,加強(qiáng)了生產(chǎn)過程管控。


2011年末,該所突破了“從十幾顆星到幾十顆星,從數(shù)百件產(chǎn)品到數(shù)千件產(chǎn)品”的生產(chǎn)能力瓶頸,圓滿完成所有宇航型號任務(wù)。人才隊伍的壯大解決了502所現(xiàn)實(shí)科研生產(chǎn)的問題,但帶來的問題也開始慢慢出現(xiàn)。


2012年之前,502所科技人才發(fā)展僅有型號設(shè)計師和產(chǎn)品設(shè)計師一條通道。這導(dǎo)致一些設(shè)計師感覺“崗位少、沒發(fā)展”,主動放棄專業(yè)研究工作,調(diào)往機(jī)關(guān)從事管理工作。


同時,隨著任務(wù)需求及員工成長速度加快,2011年502所主任設(shè)計師平均年齡已經(jīng)小于40歲,而晉升為型號副總設(shè)計師或產(chǎn)品首席專家的人員數(shù)量較少,最終導(dǎo)致員工在擔(dān)任主任設(shè)計師后職業(yè)生涯奮斗的積極性大大下降。


隨之而來的是該所科技人才的流失。據(jù)統(tǒng)計,2011年,該所科技人才調(diào)管理崗位比率達(dá)到2.26%,科技人才離職率達(dá)到3.16%,與之前相比,均呈現(xiàn)較大幅增長。


事實(shí)上,502所遇到的情況在集團(tuán)公司多家單位也存在。作為科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新排頭兵,在吸引人才到來后,航天企業(yè)如何留住人才、幫助人才更好成長,一直是值得探究的熱點(diǎn)話題。


“有好的土壤才能讓種子茁壯成長。”在502所,人才被比作“種子”,人力資源管理制度被比作“土壤”。該所的管理者們深刻意識到,必須打破人才管理的“天花板”,為人才發(fā)展疏通渠道,才能留住人才、人盡其才。


系統(tǒng)牽引實(shí)施“疏”和“搭”


優(yōu)秀的人才管理模式不能局限于狹小的視野格局。用徐希悅的話說,502所將人才管理模式的制定理念定位為“系統(tǒng)牽引,統(tǒng)籌兼顧”——既要有頂層設(shè)計,還要在實(shí)際操作過程中突出重點(diǎn)、全盤考慮。


如果說2009~2011年是502所的人才儲備階段,那么2012年之后就是該所考慮如何提高人才使用率、提升人才積極性的階段。


502所人才管理模式轉(zhuǎn)型是從人才晉升通道布局開始的。該所將技術(shù)人才崗位橫向按型號、研發(fā)、專業(yè)、產(chǎn)品和技能分為5大類,每一類中又縱向按照專業(yè)人才、骨干人才、核心人才和領(lǐng)軍人才從低到高設(shè)置等級?!皟H從專業(yè)人才到核心人才三個階段就被細(xì)致地劃分為10級?!眴T工上升渠道的明確打破了之前502所單一成長通道的狀況。


人才管理關(guān)鍵還在于“育人”。502所將“育人”方法歸納為兩種:物質(zhì)留人和精神育人。


除在全員中實(shí)現(xiàn)“普惠”的自然晉級通道、每年為員工晉級崗位基本工資外,該所為人才隊伍自身能力的提升創(chuàng)造了優(yōu)渥的環(huán)境。


2014年3月,502所自動化學(xué)院開課,邀請型號“兩總”傳授型號設(shè)計、管理經(jīng)驗,力圖讓年輕的型號研制工作者們以最快的速度獲得型號研制精髓。目前,這一項課程已經(jīng)開辦兩期,100余名年輕航天工作者從中受益。


有“疏通”還要有“搭建”。2012年,502所研發(fā)中心“空間控制博士班組”成立,博士研究生所占比例高達(dá)95%。該班組組長邢琰表示,博士班組致力于空間控制領(lǐng)域前沿科技的探索,目前已獲得數(shù)百項前沿成果?!案邔W(xué)歷人才再也不是‘大馬拉小車’了?!?/p>


徐希悅認(rèn)為,有效的人才管理模式在于“既出成果,又出人才”。502所已經(jīng)成為這種模式的堅定踐行者。


“‘十三五’期間,502所將繼續(xù)大力深耕‘土壤’,優(yōu)化人力資源配置結(jié)構(gòu),圍繞軍民融合發(fā)展,進(jìn)一步拓展人才隊伍發(fā)展空間,最終以人才為動力,建成‘百億研究所’?!痹撍L袁利表示。(姚天宇 薛英民)




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