中國(guó)酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心始建于1958年,是我國(guó)組建最早、規(guī)模最大、設(shè)施最完善的衛(wèi)星發(fā)射中心,也是我國(guó)目前唯一的載人航天發(fā)射場(chǎng)。

截至2016年10月17日,中心先后成功將11艘載人飛船、1個(gè)目標(biāo)飛行器和1個(gè)空間實(shí)驗(yàn)室送上了太空,并成功實(shí)施了76次衛(wèi)星發(fā)射任務(wù)。

“5+4+1”模型確保任務(wù)準(zhǔn)備萬(wàn)無(wú)一失

“東方紅,太陽(yáng)升……”1970年4月24日,“東方紅一號(hào)”衛(wèi)星成功上天,中國(guó)的航天事業(yè)掀開了一個(gè)新的篇章。

2016年10月17日,“神舟十一號(hào)”載人飛船將航天員景海鵬、陳冬順利送入太空,預(yù)示著我國(guó)的載人航天工程將跨入到“三步走”戰(zhàn)略的第二步第二個(gè)階段。

一次次的成功發(fā)射,都與酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心始終堅(jiān)持強(qiáng)化任務(wù)準(zhǔn)備質(zhì)量管理分不開。

早在組建之初,中心歷任領(lǐng)導(dǎo)就十分重視質(zhì)量工作,經(jīng)過(guò)50多年的艱辛探索和攻堅(jiān)克難,中心系統(tǒng)總結(jié)了任務(wù)準(zhǔn)備中的質(zhì)量建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并通過(guò)不斷吸收借鑒國(guó)際先進(jìn)質(zhì)量管理理論和方法,提出了任務(wù)準(zhǔn)備“5+4+1”模型,即“五個(gè)全面覆蓋+四項(xiàng)重點(diǎn)工作+一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”。

“載人航天從飛船、火箭進(jìn)入發(fā)射場(chǎng)到實(shí)施發(fā)射,要經(jīng)歷十幾個(gè)階段、一百余個(gè)節(jié)點(diǎn)、上千個(gè)單元測(cè)試、上百個(gè)分系統(tǒng)測(cè)試和多次人船箭地聯(lián)合總檢查,涉及數(shù)十萬(wàn)個(gè)零部件和上天產(chǎn)品元器件。一個(gè)參數(shù)不合格,一臺(tái)設(shè)備出故障,一個(gè)動(dòng)作發(fā)生差錯(cuò),都會(huì)影響任務(wù)成敗,所以過(guò)程管理必須精密到每一個(gè)螺絲釘、每一條電纜線。”中心高級(jí)工程師鄭永煌介紹,每次任務(wù)準(zhǔn)備,中心一線參試科技工作者和崗位人員都會(huì)提前3個(gè)月進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),對(duì)發(fā)射場(chǎng)數(shù)千臺(tái)套設(shè)施設(shè)備和數(shù)萬(wàn)對(duì)接插件、電源插座、接線端子逐一檢修檢測(cè),就連一根保險(xiǎn)絲壽命多長(zhǎng),用了多少時(shí)間,需不需要更換,都要了解得清清楚楚,做到心中有數(shù)。

在“神舟十一號(hào)”發(fā)射任務(wù)中,中心將100余個(gè)專業(yè)、140余項(xiàng)易出差錯(cuò)的環(huán)節(jié)、十余套參試軟件、近4000臺(tái)(套)參試設(shè)備,通過(guò)8000余條質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)措施,全部納入到了三級(jí)質(zhì)量計(jì)劃之中,覆蓋了任務(wù)準(zhǔn)備過(guò)程中的所有要素、部位、活動(dòng)和環(huán)節(jié)。

“四個(gè)為零”確保任務(wù)實(shí)施圓滿成功

上世紀(jì)五六十年代,我國(guó)的航天技術(shù)比前蘇聯(lián)、美國(guó)落后幾十年,卻創(chuàng)造了讓世界為之震驚的“兩彈一星”奇跡。

每次載人任務(wù)進(jìn)行射前檢查,中心都要組織崗位人員對(duì)火箭系統(tǒng)數(shù)千對(duì)接插件、數(shù)百件火工品反復(fù)檢查核對(duì)。用航天人自己的話說(shuō),就是寧可多做百遍“無(wú)用功”,也不讓火箭帶著一絲隱患上天。也正是航天的這份對(duì)于質(zhì)量“精益求精、分毫不差”的執(zhí)著,從1992年載人航天工程正式立項(xiàng),到2016年神舟十一號(hào)載人飛船順利進(jìn)入預(yù)定軌道,他們先后成功將14人次、12位航天員安全送上太空。

這一系列的成功都離不開任務(wù)實(shí)施質(zhì)量控制“四個(gè)為零”。這既是中心抓好航天任務(wù)實(shí)施的質(zhì)量管控措施,也是確保航天任務(wù)圓滿完成的質(zhì)量目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)經(jīng)過(guò)數(shù)十年的實(shí)踐、發(fā)展和優(yōu)化,已經(jīng)在每一名航天人的心中扎下了根。

——組織指揮零失誤。這是“四個(gè)為零”中排在第一位的目標(biāo)。具體地講,就是任務(wù)計(jì)劃周密協(xié)調(diào),活動(dòng)組織正規(guī)有序,質(zhì)量控制嚴(yán)格規(guī)范,指揮口令清楚準(zhǔn)確,指揮決策及時(shí)正確。

——技術(shù)操作零差錯(cuò)。從任務(wù)本質(zhì)、人員能力、工作環(huán)境、操作工具四個(gè)方面構(gòu)建技術(shù)操作零差錯(cuò)保證體系,建設(shè)人員能力素質(zhì)模型,開展一體化模擬仿真訓(xùn)練等。

——設(shè)施設(shè)備零故障。以可靠性檢修理論為指導(dǎo),綜合應(yīng)用維護(hù)保養(yǎng)、操作監(jiān)控、功能檢測(cè)等措施,實(shí)現(xiàn)了發(fā)射場(chǎng)地面設(shè)施設(shè)備的全壽命管理。