在天舟一號發(fā)射在即、空間站核心艙研制正酣的關(guān)鍵時期，集團(tuán)公司高瞻遠(yuǎn)矚，組織工程各系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家召開載人空間站工程工作會，對空間站在軌建造及飛行任務(wù)進(jìn)行了全面部署和深入發(fā)動，掀開了我國加快推動載人航天工程任務(wù)建設(shè)的新一輪高潮。

會上，我院張洪太院長、張篤周副院長對工程推進(jìn)情況做了交流發(fā)言。軍委裝備發(fā)展部載人航天工程辦公室主任王兆耀，載人航天工程副總指揮、集團(tuán)公司董事長雷凡培, 集團(tuán)公司副總經(jīng)理楊保華等領(lǐng)導(dǎo)參與大會，并就工程科學(xué)實施作出重要指示。     

楊保華針對空間站建設(shè)后續(xù)任務(wù)提出明確要求。一要從設(shè)計源頭、設(shè)計驗證和風(fēng)險控制三個方面狠抓技術(shù)，確保技術(shù)見底；二要從產(chǎn)品保證要求、航天質(zhì)量保證16條，尤其是外協(xié)控制方面，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，逐級落實產(chǎn)品保證要求，確保質(zhì)量全線受控；三要“提前抓、均衡干、超常趕”，狠抓進(jìn)度，確保按期履約。

王兆耀指出，載人空間站工程工作會的及時召開，體現(xiàn)了航天科技集團(tuán)的政治意識、擔(dān)當(dāng)精神和實干態(tài)度。他強(qiáng)調(diào)，載人空間站任務(wù)的相關(guān)各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化在技術(shù)、風(fēng)險、工作量和進(jìn)度四個方面的憂患意識，對形勢作出正確判斷；堅持穩(wěn)中求進(jìn)，不出現(xiàn)大的反復(fù)和顛覆性的問題；確保慎中求進(jìn)，保證每次任務(wù)圓滿成功；堅持問題導(dǎo)向，樹立正確的問題觀；加大管理力度，加強(qiáng)協(xié)同配合。

雷凡培強(qiáng)調(diào)，載人空間站任務(wù)戰(zhàn)略意義重大，不僅代表了我國科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的最高水平，更對牽引、帶動我國各行業(yè)進(jìn)步和領(lǐng)域發(fā)展至關(guān)重要。面對工程任務(wù)不斷刷新"中國高度"、"中國速度"的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全體參研參試人員要樹立"不容有失、沒有退路、必須成功"的底線思維，提升說到做到、盡職履責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識，強(qiáng)化對工作機(jī)理、狀態(tài)、細(xì)節(jié)了然于胸和眼見為實的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。在下階段工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)思想發(fā)動，提升全員打贏載人空間站任務(wù)攻堅戰(zhàn)的信心和決心；要加強(qiáng)組織管理，凝聚"一把手"、型號兩總、一線員工協(xié)同攻關(guān)的強(qiáng)大力量；強(qiáng)化風(fēng)險識別，有效消除外協(xié)、軟件、多余物等方面的風(fēng)險短板，確保進(jìn)度實時可控；要加強(qiáng)科學(xué)管理，以載人空間站建設(shè)為牽引，推動集團(tuán)公司科技發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)能力建設(shè)邁上新的臺階。