前不久，514所產(chǎn)品事業(yè)部迎來了一場特殊“考試” — —黨建工作調(diào)研。

“我們支部工作做得還是比較扎實(shí)的?！秉h支部書記湯浩軍的自信不是沒有道理。學(xué)習(xí)研討、深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、支部架橋、思想政治工作……詳細(xì)的計(jì)劃和落實(shí)清單，記錄了該支部規(guī)范的工作流程和創(chuàng)新探索。

其實(shí)，不僅是產(chǎn)品事業(yè)部黨支部，在514所，13個(gè)黨支部黨建工作都在緊張有序又如火如荼地開展。

今年以來，514所深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)從實(shí)抓黨建，提升黨建精細(xì)化管理水平，讓強(qiáng)黨建成為促發(fā)展的有力抓手、前行舵手。

在剛剛過去的5月，514所密集組織了兩次支委班子培訓(xùn)，對深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化精神和方案、支部工作、支部委員職責(zé)、支部標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)等黨務(wù)工作進(jìn)行培訓(xùn)解讀。

“連環(huán)轟炸”帶來的是效果速成。改選換屆后支委班子新面孔迅速進(jìn)入角色，快速開展工作，支部間形成相互學(xué)習(xí)、比拼趕超的氛圍。

今年，514所建立了模型、量化考核，將組織理論與黨建工作相結(jié)合，制定完善員工思想動態(tài)調(diào)查、黨建管理體系內(nèi)部評審等方案，細(xì)化具化工作流程；探索模型化管理，定角色、定指標(biāo)、定規(guī)則、定節(jié)點(diǎn)，考核落實(shí)到支部，分解到黨員，為支部和黨員“畫像”存檔，做到管理精準(zhǔn)、科學(xué)、實(shí)用。在黨建管理中，該所重視發(fā)揮信息化手段提高效率的優(yōu)勢。在支部管理手冊黨員檔案基礎(chǔ)上，借助五院黨建管理信息系統(tǒng)平臺，為黨員基礎(chǔ)信息建檔，方便查詢和管理；借助微信公眾號和微信群，加強(qiáng)黨員、員工教育管理和信息共享，使手機(jī)成為黨員學(xué)習(xí)教育的“移動微課堂”。

今年，該所將課題研究和立項(xiàng)申報(bào)作為黨建工作的一項(xiàng)重要工作，結(jié)合實(shí)際，參與黨建課題申報(bào)，為黨建工作總結(jié)理論成果、積累經(jīng)驗(yàn)資料。同時(shí)，該所繼續(xù)發(fā)揮黨建工作與中心工作同頻共振作用，把黨政工團(tuán)聯(lián)動“聚心、聚智、聚力”促發(fā)展納入黨群重點(diǎn)工作，收效明顯。

“大家都特別支持，也特別愿意跟黨支部一起活動。5月份我們黨政工團(tuán)員工代表與兄弟單位交流，還促成一筆金額不小的業(yè)務(wù)合作?！闭f起黨建工作，真空事業(yè)部黨支部書記王歡特別有干勁、沖勁。從嚴(yán)治黨、強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮黨建核心引領(lǐng)作用，抓黨建、強(qiáng)黨建如今成了514所的“生產(chǎn)力”。（姜美杰 石萌）