近日，中國空間技術(shù)研究院（以下簡稱研究院）下屬的航天神舟智慧系統(tǒng)技術(shù)有限公司承制的“中航油安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)”項目正式上線。研究院張洪太院長指出，中航油安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)項目的順利上線，標志著中國航天科技集團有限公司與中國航油集團的合作取得了良好成果，研究院在企業(yè)信息化、智能化建設領域取得突破性進展。中國航油集團總經(jīng)理奚正平表示，安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的正式上線是雙方戰(zhàn)略合作以來取得的重大成功，體現(xiàn)了航天精神與航天技術(shù)能力，與研究院的合作是中國航油集團在信息化領域建設中的正確選擇。

據(jù)悉，安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)是“航油集團安全運營調(diào)度指揮平臺”頂層規(guī)劃的“先行先試”一期項目。項目基于中國航天科技集團有限公司與中國航油集團戰(zhàn)略合作協(xié)議，是中國航油集團全面開啟基礎數(shù)據(jù)整合，提升信息化水平的重要舉措，也是中國航天科技集團有限公司在信息化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新領域重要實踐。該項目在短時間內(nèi)實現(xiàn)了航油公司全國范圍的視頻、庫存數(shù)據(jù)匯聚和整合，在近幾年已知的央企大型信息化項目中具有標桿示范作用，在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生較大影響，浙江省政府、中石化公司總部等領導多次進行參觀、研討、交流。

該項目于2018年1月29日成功中標, 2019年4月12日正式上線。項目不僅進度緊，也具有極高的技術(shù)挑戰(zhàn)性，對總體單位技術(shù)、管理能力要求高。項目跨越地域廣，施工現(xiàn)場數(shù)量眾多、分布在全國各地，在單一信息化項目中非常罕見，施工高峰期有超過100個現(xiàn)場在同時并行開展實施作業(yè)。同時，項目技術(shù)融合應用難度大，自控系統(tǒng)集成涉及7個品牌，視頻匯聚集成涉及十幾個品牌，視頻匯聚的兼容性要求創(chuàng)近幾年視頻領域的中國紀錄，技術(shù)挑戰(zhàn)難度大。

面對項目進度緊、集成技術(shù)難度大、跨越地域廣、技術(shù)應用復雜、網(wǎng)絡條件多樣、施工現(xiàn)場環(huán)境不規(guī)范等難點，航天智慧項目團隊迎難而上，連續(xù)奮戰(zhàn)13個月，凝心聚力，攻堅克難，建設完成了視頻監(jiān)控集成平臺、自控數(shù)據(jù)集成平臺和安全生產(chǎn)監(jiān)控軟件平臺3個分系統(tǒng)，完成了涉及全國22個省，5個自治區(qū)，4個直轄市的3級視頻集成、匯聚，視頻監(jiān)控覆蓋212個機場、超過4000個攝像頭，完成了航油公司全國80%航油庫存量的49個油庫自控系統(tǒng)液位、溫度等核心數(shù)據(jù)實時采集與集成。為確保整個過程不出任何疏漏，項目團隊駐扎在用戶現(xiàn)場，在現(xiàn)場與用戶溝通協(xié)調(diào)，認真把關生產(chǎn)、發(fā)貨、安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)。項目團隊用嚴謹認真的工作作風，贏得了用戶的高度認可，項目建設成果為航油集團提高安全生產(chǎn)監(jiān)控水平提供了有力的技術(shù)手段和數(shù)據(jù)支持。

在項目實施過程中，項目團隊得到研究院領導大力支持，院長張洪太親自組織召開項目協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)保障資源；副院長史平彥坐鎮(zhèn)一線指揮，落實保障資源、監(jiān)督措施執(zhí)行，為項目的順利上線提供了資源保障。

后續(xù)，中國空間技術(shù)研究院將以此次合作為起點，進一步加強與航油集團在科技研發(fā)、天基技術(shù)應用、聯(lián)合課題申報等方面的深化合作，做好航油集團信息化技術(shù)服務支撐，為航油安全生產(chǎn)管理的集成化、智能化提供解決方案和更加優(yōu)質(zhì)的服務，在信息化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新領域開創(chuàng)新的征程。