近日，《光明日?qǐng)?bào)》人才版刊登了航天科技集團(tuán)五院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)五院）黨委書(shū)記趙小津題為《航天科技隊(duì)伍的育才之道》的署名文章。文章對(duì)五院獨(dú)特的航天科技人才培養(yǎng)之道進(jìn)行了深入闡述。

航天科技隊(duì)伍的育才之道

趙小津

2020年7月31日，習(xí)近平總書(shū)記在北斗三號(hào)全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)建成暨開(kāi)通儀式上宣布北斗三號(hào)全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)正式開(kāi)通并強(qiáng)調(diào)，26年來(lái)，參與北斗系統(tǒng)研制建設(shè)的全體人員迎難而上、敢打硬仗、接續(xù)奮斗，發(fā)揚(yáng)“兩彈一星”精神，培育了新時(shí)代北斗精神，要傳承好、弘揚(yáng)好。

作為北斗導(dǎo)航衛(wèi)星的搖籃，中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司第五研究院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)航天五院）堅(jiān)持在高密度的工程實(shí)踐中錘煉人才，用科學(xué)的培養(yǎng)體系塑造人才，培養(yǎng)造就了一批具有國(guó)際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為我國(guó)航天事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

北斗人才的快速成長(zhǎng)只是航天五院航天科技人才培養(yǎng)的一個(gè)縮影。神舟天宮遨游太空、嫦娥天問(wèn)奔向深空、通信遙感惠澤神州……太空中這些響當(dāng)當(dāng)?shù)摹爸袊?guó)名片”，都得益于航天五院獨(dú)特的航天科技人才培養(yǎng)之道。

“珠峰計(jì)劃”培養(yǎng)人才

人才是第一資源。航天五院始終堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷健全黨管人才工作機(jī)制，完善黨管人才方式方法，履行管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)職責(zé)，不斷提高人才工作科學(xué)化水平。

加強(qiáng)人才工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。成立科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定人才培養(yǎng)工作頂層戰(zhàn)略和具體措施，推進(jìn)實(shí)施科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)“珠峰計(jì)劃”，不斷加強(qiáng)培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)、豐富培養(yǎng)方式、規(guī)劃人才路徑、優(yōu)化成才環(huán)境，全院上下各司其職、協(xié)同配合，統(tǒng)籌關(guān)鍵資源以滿(mǎn)足航天五院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展對(duì)核心人才的需求。

根據(jù)航天科技人才成長(zhǎng)特點(diǎn)，將科技人才劃分為“尖、高、中、青”四個(gè)層次。其中，“尖”是牽引國(guó)家航天科技領(lǐng)域發(fā)展方向的最高層次科技領(lǐng)軍人才；“高”是指提升國(guó)家航天科技領(lǐng)域自主創(chuàng)新能力的杰出科技人才；“中”是指引領(lǐng)本專(zhuān)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)骨干學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人；“青”是指具有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年人才。

堅(jiān)持事業(yè)發(fā)展與人才成長(zhǎng)協(xié)調(diào)同步，將不同層次科技人才的培養(yǎng)活動(dòng)與航天科技實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，形成動(dòng)態(tài)差異化人才培養(yǎng)策略。面向尖端人才，將人才培養(yǎng)與事業(yè)發(fā)展結(jié)合，聚焦事業(yè)發(fā)展方向和人才成長(zhǎng)目標(biāo)，堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)、制定“一人一策”實(shí)施差異化培養(yǎng)策略；面向高端人才，將人才培養(yǎng)與崗位要求結(jié)合，實(shí)施人崗雙提升策略；面向中堅(jiān)骨干人才，對(duì)于執(zhí)著專(zhuān)業(yè)研究的，引導(dǎo)其向高層次專(zhuān)家方向培養(yǎng)，對(duì)于具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力、組織協(xié)調(diào)能力的，引導(dǎo)其向型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)崗位方向培養(yǎng)；面向青年人才，以營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境為重點(diǎn)，青年創(chuàng)新基金每年投入近千萬(wàn)元，支持其在創(chuàng)新探索活動(dòng)中成長(zhǎng)。

大膽使用青年人才

堅(jiān)持事業(yè)發(fā)展與人才成長(zhǎng)同步，讓人才在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在工作中鍛煉，促進(jìn)其快速成長(zhǎng)。

航天五院充分發(fā)揮航天事業(yè)的凝聚力和向心力，以“載人航天”“探月工程”“北斗導(dǎo)航”等國(guó)家重大工程建設(shè)項(xiàng)目為契機(jī)，廣泛宣傳發(fā)展成果，展示發(fā)展遠(yuǎn)景，增強(qiáng)科技人才對(duì)航天事業(yè)的認(rèn)同感、使命感、歸屬感和自豪感，激勵(lì)人才自覺(jué)把個(gè)人理想與航天事業(yè)緊密相連。

堅(jiān)持重大工程與核心人才同步發(fā)展，放手大膽使用青年人才，給人才“壓責(zé)任、壓擔(dān)子、壓任務(wù)”。同時(shí)堅(jiān)持在重大工程任務(wù)、重點(diǎn)型號(hào)研制、重要技術(shù)攻關(guān)中考察發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，賦予人才相應(yīng)的責(zé)任和使命，使他們經(jīng)受鍛煉，加快成長(zhǎng)。

提供團(tuán)隊(duì)協(xié)作平臺(tái)，帶動(dòng)科技人才隊(duì)伍整體實(shí)力提升。航天五院依托航天工程實(shí)踐活動(dòng)，組建一批高水平的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，形成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的跨部門(mén)、跨單位、跨專(zhuān)業(yè)合作研究平臺(tái)，通過(guò)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集成和輻射效應(yīng)，帶動(dòng)人才隊(duì)伍整體發(fā)展。

注重將老一輩航天人身上的大量隱性知識(shí)文化與崗位經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)固化為組織智慧，并實(shí)現(xiàn)組織智慧迭代增長(zhǎng)。系統(tǒng)梳理凝練了50多年來(lái)空間技術(shù)主要領(lǐng)域、專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐成果，形成了由23個(gè)分冊(cè)構(gòu)成的“空間技術(shù)與科學(xué)研究叢書(shū)”，為航天科技人才培養(yǎng)和事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持“傳、幫、帶”，傳承科學(xué)作風(fēng)。航天五院發(fā)揮院士和專(zhuān)家群體的帶動(dòng)作用，在工程實(shí)施中安排有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家指導(dǎo)新人，傳授其經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，讓人才在傳承和創(chuàng)新過(guò)程中少走彎路，達(dá)到事半功倍的效果。

形成并固化航天五院（CAST）系列品牌培訓(xùn)項(xiàng)目，構(gòu)建了以“空間技術(shù)與科學(xué)研究”大講堂、“院士專(zhuān)家上講臺(tái)”“型號(hào)兩總上講臺(tái)”“四級(jí)研究員上講臺(tái)”“學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人上講臺(tái)”等一系列“上講臺(tái)活動(dòng)”，傳授知識(shí)、分享經(jīng)驗(yàn)，“十三五”期間累計(jì)培訓(xùn)50余期、培訓(xùn)科技人才9000余人。

愛(ài)才惜才善用人才

航天五院始終堅(jiān)持用航天精神引領(lǐng)人和感召人，堅(jiān)持弘揚(yáng)以航天傳統(tǒng)精神、“兩彈一星”精神、載人航天精神、新時(shí)代北斗精神、探月精神為代表的航天精神譜系，不斷挖掘精神內(nèi)涵，濃縮形成了以《精神的力量》為代表的一系列精品課程，使航天精神在新時(shí)代不斷煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。邀請(qǐng)戚發(fā)軔、葉培建等老院士、老專(zhuān)家為青年科技人才講授職業(yè)生涯“第一課”，激勵(lì)青年人才傳承航天精神。

航天五院充分尊重人才、尊重創(chuàng)造，構(gòu)建多元化的激勵(lì)機(jī)制，建立員工關(guān)愛(ài)保障體系，實(shí)現(xiàn)科技人才的吸引、留用、激勵(lì)，充分發(fā)揮科技人才效用。設(shè)立了院級(jí)功勛獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人以及各類(lèi)業(yè)務(wù)性表彰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，充分激發(fā)了被表彰人員的榮譽(yù)感和使命感，起到“表彰一個(gè)，影響一片”的帶動(dòng)作用；加強(qiáng)頂層策劃，通過(guò)激勵(lì)多手段、多方式的不斷嘗試、試點(diǎn)推廣、迭代優(yōu)化，形成了全方位的人才激勵(lì)體系。

把人才關(guān)愛(ài)落實(shí)落小落細(xì)，通過(guò)做好各類(lèi)人才“六清檔案”（身體狀況清、思想狀況清、后顧之憂(yōu)清、性格特點(diǎn)清、工作狀態(tài)清、家庭情況清），全面了解員工的實(shí)際困難，采取有效措施，切實(shí)解決員工的后顧之憂(yōu)，做好員工體檢、集體療休養(yǎng)等工作，關(guān)愛(ài)員工身心健康，有效確保了廣大科技人才以飽滿(mǎn)的激情投入到重大航天工程的研制任務(wù)中。

航天五院作為國(guó)家航天事業(yè)的主力軍，擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)航天科技領(lǐng)域創(chuàng)新人才的重要?dú)v史使命，始終堅(jiān)持黨管人才原則，系統(tǒng)推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅(jiān)持航天事業(yè)與科技人才協(xié)調(diào)發(fā)展，以航天事業(yè)吸引集聚大量?jī)?yōu)秀人才，以航天精神涵養(yǎng)人才，培養(yǎng)造就了一支富有愛(ài)國(guó)激情和獻(xiàn)身精神，能攻善戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)的科技人才隊(duì)伍。