11月24日，由中國航天科技集團五院（以下簡稱五院）研制的嫦娥五號探測器搭乘長征五號遙五火箭飛向太空，踏上了探月之旅。對五院而言，此次發(fā)射的嫦娥五號意義重大且特殊。它既是我國探月工程的收官之作，還是五院研制并成功發(fā)射的第300顆航天器。
自1968年2月20日建院以來，在黨和國家的親切關懷下，國資委及集團公司的正確領導下，一代代五院人始終保持自力更生、艱苦奮斗的志氣和堅守航天報國的志向，用五十余年的不懈拼搏，書寫了“三百星辰耀太空”的輝煌篇章，彰顯了五院“航天強國建設引領者、空間事業(yè)發(fā)展領導者”的使命，展現了五院加快推進航天強國建設的擔當。
三百星辰閃耀太空
彰顯五院實力與擔當
1970年4月24日，五院抓總研制的中國第一顆人造地球衛(wèi)星——“東方紅一號”衛(wèi)星，開啟了中國的太空紀元，邁出了中國走向太空時代的第一步。五院也由此開始了半個世紀牧宇耕星的光輝歷程，在浩瀚宇宙創(chuàng)造了一個又一個五院奇跡，刷新了一個又一個五院速度。
▲五院抓總研制的我國第一顆人造地球衛(wèi)星——東方紅一號衛(wèi)星
細數三百星，從1970年的“東方紅一號”衛(wèi)星到2011年的巴基斯坦1R通信衛(wèi)星，五院達成第一顆“百星”成就用了41年時間；再到2017年的硬X射線調制望遠鏡衛(wèi)星，五院達成第二顆“百星”成就用了6年時間；而達成第三顆“百星”成就，五院只用了3年時間。
▲五院第100顆成功發(fā)射的航天器——巴基斯坦1R通信衛(wèi)星
▲五院第200顆成功發(fā)射的航天器——硬X射線調制望遠鏡衛(wèi)星
▲五院第300顆成功發(fā)射的航天器——嫦娥五號探測器
五十余年來，五院克服前進道路上的重重困難，樹立起以“東方紅一號”衛(wèi)星、神舟五號載人飛船、嫦娥一號衛(wèi)星為代表的中國航天事業(yè)三大里程碑，形成了載人航天、月球與深空探測、導航定位、對地觀測、通信廣播、空間科學與技術試驗等六大系列航天器領域，實現了大、中、小、微型航天器的系列化、平臺化發(fā)展。五院跨過征程中的道道難關，創(chuàng)造了中國航天史上眾多第一：第一顆人造衛(wèi)星、第一顆返回式衛(wèi)星、第一顆通信衛(wèi)星、第一艘飛船、第一顆導航衛(wèi)星、第一顆月球探測器、第一顆出口衛(wèi)星、第一個空間實驗室、第一艘貨運飛船、第一次太空出艙活動、第一次空間交會對接、第一次完成推進劑在軌補加試驗、第一次地外天體軟著陸和自動巡視探測，尤其是嫦娥四號探測器完成了人類歷史上首次航天器月背軟著陸和巡視勘察……一個個“第一”，見證了中國航天從無到有、從弱到強，從航天大國邁向航天強國的光輝歷程。
▲五院創(chuàng)造了中國航天史多個第一
心懷浩瀚星海，不忘腳踏實地。五院堅持宇航任務和航天技術應用“兩大產業(yè)”齊頭并進，研制發(fā)射的眾多航天器服務于國民經濟、國防建設、文化教育和科學研究等各個領域。一批“高精尖”的航天器已經變成全民“福利”——不論身在何方，“北斗”都會幫你定位導航，衛(wèi)星通信都會幫你拉近距離，衛(wèi)星遙感都會幫你更及時、更清晰地了解世界，讓人們享有更加幸福安康的生活。五院還將先進航天技術二次開發(fā)，融入到經濟、社會的諸多領域，不僅改變了人民生活方式，還帶動了人工智能、機器人、光學通信等大量新技術的發(fā)展。比如利用衛(wèi)星紅外探測技術開發(fā)的紅外熱軸探測系統(tǒng)已經成為確保鐵路運輸的重要設備；利用空間特有環(huán)境，結合現代生物技術，運用航天醫(yī)學成果，形成了生物原料藥、生物保健品、航天工程育種等具備鮮明航天特色的空間生物產品。同時，五院“走出去”服務世界的步伐堅實有力，迄今已與國際用戶簽署了27個整星出口合同，從非洲到拉美，從亞洲到歐洲，對外合作交流成績斐然，國際影響力顯著提升。
300顆成功發(fā)射的航天器，是五院發(fā)展成就的最好注腳，更是五院為我國國防建設和國民經濟發(fā)展作出重大貢獻的最佳寫照。
強化創(chuàng)新發(fā)展
不斷增強點亮星辰的發(fā)展力
五十余年來，五院牢牢鎖定“創(chuàng)新”這一發(fā)展主基調，用創(chuàng)新驅動發(fā)展，在實踐中探索創(chuàng)新的規(guī)律。點亮三百星辰，得益于五院在創(chuàng)新道路上快馬加鞭，一路飛馳?！ ?/p>
在上世紀六七十年代衛(wèi)星邊試制邊預研的基礎上，五院于“六五”計劃期間開始了衛(wèi)星預研工作。根據國民經濟發(fā)展及空間技術發(fā)展的需求，安排了幾十項單項預研課題先期開展。于1982年正式成立了五院預研處，組織預研工作統(tǒng)一開展。經過90年代的探索和創(chuàng)新，逐漸向制度化、系統(tǒng)化、可持續(xù)發(fā)展的技術創(chuàng)新體系建設轉變。到了21世紀初期，五院技術創(chuàng)新體系建設正式提上日程，建立并逐步完善了以院研究發(fā)展部為龍頭，以各部、所、廠專業(yè)研發(fā)系統(tǒng)為支撐的院所兩級研發(fā)中心技術創(chuàng)新體系的組織總體架構。多年來，五院圍繞國家科技戰(zhàn)略目標和航天裝備技術的發(fā)展趨勢，每年制定研發(fā)計劃，每五年制定技術發(fā)展規(guī)劃與長遠發(fā)展戰(zhàn)略，贏得了競爭和發(fā)展的主動權。特別是“十二五”以來，五院把研發(fā)創(chuàng)新工作納入宇航能力工程建設工作專題調度，深化空間技術發(fā)展戰(zhàn)略研究，制定中長期技術發(fā)展路線圖，加快了相關產品和技術的工程化應用。
近年來，五院體系建設不斷完善，重塑研發(fā)與市場體系，組建了院研發(fā)與市場部，加強全院整體聯動，實現了研發(fā)與市場綜合管理職能的統(tǒng)一；成立了五院體系工程研究中心等兩個工程中心，豐富了院科技創(chuàng)新體系層次，在體系論證頂層謀劃等方面發(fā)揮了重要作用；重新組建了錢學森空間技術實驗室，增強了戰(zhàn)略研究與體系論證、新概念系統(tǒng)開發(fā)和前沿基礎研究的能力，建成了11個國家級創(chuàng)新平臺和36個省部級創(chuàng)新平臺，形成了一體化的創(chuàng)新群；與國內16個優(yōu)勢高校和科研院所建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系，成立了70個聯合研究機構以及11個國際聯合實驗室，形成了“小核心、大外圍”的協(xié)同創(chuàng)新格局；實現院“四級研究員”選聘、青年拔尖人才培養(yǎng)與人才梯隊建設的聯動，為高層次創(chuàng)新人才儲備更多的“優(yōu)種好苗”；健全技術創(chuàng)新評價機制、激勵機制、知識產權保護和轉化機制，為技術創(chuàng)新提供了有力支撐。
面對當前國家創(chuàng)新驅動發(fā)展要求和激烈的市場競爭形勢，院在“十三五”初正式啟動了“創(chuàng)新引領工程”，圍繞戰(zhàn)略謀劃、系統(tǒng)攻關、核心專業(yè)和應用基礎四個方面重點任務，堅持國家支持與自主投入相結合，下好先手棋。戰(zhàn)略謀劃方面，五院提前布局了10項重點系統(tǒng)，探月工程四期、行星探測等航天強國建設的標志性工程進入了立項階段，載人航天、探月、北斗、高分等重大專項穩(wěn)步實施。系統(tǒng)攻關方面，五院提出并啟動了59項重大系統(tǒng)攻關任務，累計立項30余項型號工程，成功搶占了多個新領域發(fā)展的制高點，加快了從任務驅動型向自主發(fā)展型轉變。核心專業(yè)方面，五院組織開展了12個技術領域、57個技術方向、200余項核心技術攻關，重點推動105項核心專業(yè)技術發(fā)展，一批核心技術達到國際先進水平，有力支撐了重大專項建設和重點型號任務立項。應用基礎方面，五院開展了10余項戰(zhàn)略性前沿技術提前布局，為積極爭取“十四五”規(guī)劃制定奠定基礎，推動五院在前沿基礎方面取得重大突破。
五十余年來，五院始終堅持瞄準世界空間技術發(fā)展前沿，牢牢鎖定“創(chuàng)新”這一發(fā)展主基調，不斷探索把握技術創(chuàng)新的內在要求和規(guī)律，緊密圍繞國家重大戰(zhàn)略目標和需求，先后獲得“試驗通信衛(wèi)星及微波測控系統(tǒng)”“返回式衛(wèi)星和東方紅一號衛(wèi)星”“嫦娥二號工程”“載人航天空間交會對接工程”“北斗二號衛(wèi)星工程”等8項國家科技進步獎特等獎、2400余項省部級獎勵、7000余件授權專利，走出了一條自力更生、持續(xù)發(fā)展的技術創(chuàng)新之路，有力帶動了我國空間技術水平的整體提升和科學技術的進步。
▲東方紅一號衛(wèi)星、返回式衛(wèi)星獲國家科技進步獎特等獎
作為我國空間技術發(fā)展的排頭兵，五院將以黨的十九大提出的建設科技強國、航天強國目標為指引，堅持戰(zhàn)略和前沿導向，加強發(fā)展全局的基礎研究和共性關鍵技術研究，加快實施已有國家重大科技專項，搶占世界空間技術制高點，續(xù)航天夢、圓中國夢，助力更多璀璨星辰閃耀太空。
提升研制能力
持續(xù)提升點亮星辰的實力
隨著科研生產體系的不斷完善，研制能力獲得跨越式發(fā)展，五院在建設航天強國的新征程中一次次邁出堅實步伐。點亮三百星辰，正是五院著力提升統(tǒng)籌管理能力和宇航研制能力所收獲的碩果。
自1968年建院以來，五院始終以系統(tǒng)科學思想為指導，堅定遵循系統(tǒng)工程的科學理論和方法，在不同歷史階段的環(huán)境背景下，始終遵循生產力決定生產關系，生產關系反作用于生產力的客觀發(fā)展規(guī)律，經歷了從單一項目管理向多型號并行管理轉變，再從完成型號任務向多領域市場化、產業(yè)化發(fā)展轉變，構建了融預先研究、設計、制造、測試為一體的現代化航天器研制鏈條，六大系列航天器研制領域實現了多星多型號并行、單機和部組件通用化批量化發(fā)展。
“十三五”以來，五院積極探索把握宇航科研和產業(yè)發(fā)展規(guī)律，以“院抓體系、抓能力、抓綜合，總體抓領域，兩總抓型號，廠所抓產品”和“任務完成與能力提升并重、項目管理與產品管理并重”為指導原則，以實施“創(chuàng)新引領工程、宇航智造工程、質量提升工程”和型號研制“四個流程”為核心抓手，研制能力實現了跨越式發(fā)展。
面對連續(xù)多年發(fā)射任務密度高、技術跨越難度大、系統(tǒng)建設增長快、型號研制周期短等型號任務形勢，五院構建了“5年型號任務預示+3年型號研制計劃綱要+年度科研生產計劃”的“5+3+1”的計劃體系和“提前三年抓物資配套和長周期部件投產、提前兩年抓單機和分系統(tǒng)研制，提前一年抓型號AIT工作”的“3、2、1”指導原則；推行實施“技術流程、產品保證流程、技術安全流程、計劃流程”的“四個流程”管理方法，圍繞型號任務風險管理過程“策劃、識別、評估、應對、監(jiān)控、評價”6個關鍵環(huán)節(jié)，從組織和產品2個維度建立型號科研生產任務風險綜合管理體系，有效提升了科研生產統(tǒng)籌管理和型號研制精細化管理水平。
在不斷完善型號研制管理體系的同時，五院大力開展宇航能力工程建設，以問題為導向，從2005年、2009年、2015年分三個階段著力解決制約五院發(fā)展的能力短板。特別是近年來，五院聚焦宇航智造，以基于模型的系統(tǒng)工程（MBSE）理論方法，借助快速發(fā)展的數字化、智能化技術等，加速推動航天器研制模式和業(yè)務流程的優(yōu)化與再造，通過兩化深度融合有效提升型號研制能力和效率效益。當前，五院已在六大領域60余個型號實現了全三維數字化設計，新研型號100%實現了三維下廠；開發(fā)應用了總體-控制-載荷一體化設計平臺、信息流協(xié)同設計系統(tǒng)、能源流協(xié)同設計系統(tǒng)等系統(tǒng)，大力推動智能制造裝備應用，全面實施發(fā)射場遠程測試等流程優(yōu)化項目，啟動建設衛(wèi)星批量化柔性生產線建設，持續(xù)推動宇航產品化工作，形成了以東方紅、資源、實踐等為代表的系列通用平臺和覆蓋各領域的通用單機系列產品，大幅提升了研制生產效率，宇航產業(yè)能力實現了跨越式發(fā)展。
隨著在軌航天器不斷增多，五院持續(xù)完善售后服務體系，強化航天器在軌管理能力提升，圍繞飛控、在軌測試、長期運行管理、離軌退役等各個環(huán)節(jié)持續(xù)完善管理機制，建立了在軌航天器運行狀態(tài)管理機制、風險管控機制，定期開展健康評估，“一星一策”制定運行管理策略，打造了多星智能診斷系統(tǒng)，實現了由人工管理向自動化智能管理延伸、由要素覆蓋管理向精細分類管理延伸、由應急處置向問題預防與提前發(fā)現延伸、由遙測數據積累向遙測大數據分析應用延伸，保障了在軌航天器連續(xù)穩(wěn)定運行。
▲KM8空間環(huán)境模擬器
如今，五院已經形成了以北京唐家?guī)X為中心，輻射全國各地的產業(yè)布局，建成了以超大型空間環(huán)境模擬器、力學振動臺、地外天體著陸起飛綜合試驗場等為代表的國際一流大型試驗設施，形成了年出廠50顆航天器、在研100顆航天器的研制能力和相應的在軌運行管理能力，單機年交付能力超過10000余臺/套，牢牢占據國內宇航領域主導地位，在全球宇航企業(yè)中位居前列。
夯實質量之基
不斷匯聚點亮星辰的保證力
“質量是政治，質量是生命，質量是效益?！?/strong>在型號任務保成功過程中，五院實現了質量管理體系的日益完善、高強密度任務形勢下質量管理能力的穩(wěn)步提升。三百星辰點亮，也是五院質量水平由精細到精益再到卓越的生動體現。
五院全面規(guī)范實施產品保證工作始于20世紀90年代初，隨著我國通信衛(wèi)星出口和衛(wèi)星研制國際合作的深入開展，結合載人飛船等宇航型號任務的探索實踐，五院對產品保證工作有了更加全面深入的認識，積累了豐富的航天器產品保證經驗和方法，產品保證技術快速發(fā)展。
為進一步夯實質量之基，五院于2000年以后，先后發(fā)布院長三號令、四號令、五號令、六號令及五號令01號文，在宇航系統(tǒng)全面推行產品保證工作的同時，持續(xù)完善產品保證工作機制，健全了產品保證組織，建立專業(yè)化的產品保證隊伍，形成了產品保證標準和文件體系，加強了產品保證技術支撐機構建設，持續(xù)提升質量管理能力，有力地保障了型號研制任務圓滿完成。
▲院長六號令發(fā)布會
近年來，五院深入貫徹落實精細化質量管理、技術風險分析及量化控制等行之有效的質量管理要求，緊緊圍繞集團公司質量提升工程的整體思路和目標，堅持確?！靶吞柸蝿粘晒陀脩魸M意”的一個中心；強化“‘22條’、產品保證工作”兩個基本點；夯實“適應宇航產品研制要求的質量管理體系”的一個基礎，在質量管理工作中充分繼承五院新時期使命、愿景和核心價值觀等企業(yè)文化，以“面向對象、嵌入流程、數據驅動、知識迭代”為特征，通過著力推進產品保證等工作，保證了型號任務的圓滿成功，質量技術基礎工作不斷夯實，確保了載人航天、月球探測、北斗導航、高分專項等國家重大任務持續(xù)成功，助力中國航天總體水平和能力大幅提升，進入世界前列?！?/p>
此外，五院組織開展數字質量建設，以“全數據”為目標，開拓質量管理新模式。推行數字質量建設2年來，五院宇航產品數據中心和各單位電子數據包系統(tǒng)均已完成建設，院內宇航產品數據數字化采集率超過80%，產品數據包準備周期由一周縮短到2小時，可實現綜合查詢、包絡線分析、自動生成報告等數據應用功能。后續(xù)，還將圍繞數字質量的三個關鍵價值點繼續(xù)推進工作。
放眼未來，五院將繼續(xù)深入貫徹黨中央關于推進國有企業(yè)改革有關精神，落實好國資委《國企改革三年行動方案》和集團公司“3+1”改革頂層構架要求，以履行富國強軍使命為出發(fā)點和落腳點，以支撐航天強國建設為歷史己任，站在全球化的戰(zhàn)略高度，以“高質量保證成功、高效率完成任務、高效益推動航天強國和國防建設”為目標，體系化推進科研生產模式轉型升級，全面提升科技創(chuàng)新能力，在“十四五”期間謀劃3-5項有國際影響力的國家重大工程，打造一批國際領先的宇航系統(tǒng)，掌握一批具有國際領先水平的核心技術和產品，取得一批重大顛覆性創(chuàng)新成果，培養(yǎng)一批大師級的創(chuàng)新型人才，持續(xù)強化“航天強國建設引領者、空間事業(yè)發(fā)展領導者”地位，為建設社會主義現代化強國、實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻更大力量。
