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五院舉辦2022年型號(hào)任務(wù)形勢(shì)教育報(bào)告會(huì)

時(shí)間:2022年02月22日 信息來(lái)源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊:1666 字體:

2月21日,航天科技集團(tuán)五院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五院”)舉辦2022年型號(hào)任務(wù)形勢(shì)教育報(bào)告會(huì)。在型號(hào)工作會(huì)和年度工作會(huì)多次宣講形勢(shì)任務(wù)的基礎(chǔ)上,再次專(zhuān)門(mén)面向全院班組長(zhǎng)以上人員開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,旨在進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨挑戰(zhàn),杜絕連勝連捷后產(chǎn)生的自滿(mǎn)情緒和麻痹思想,深刻認(rèn)識(shí)到成功源于奮斗、成功來(lái)之不易,錨定目標(biāo)、埋頭苦干,全力以赴確保2022年型號(hào)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

 

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五院全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、院科技委主任、調(diào)研員、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、總法律顧問(wèn)、特級(jí)總監(jiān),院科技委副主任、秘書(shū)長(zhǎng),2022年發(fā)射型號(hào)兩總,綜合管理層各部門(mén)和領(lǐng)域辦領(lǐng)導(dǎo)、型號(hào)研制相關(guān)單位黨政正職等參加了會(huì)議,各單位2800余名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨支部書(shū)記、班組長(zhǎng)在40余個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)議由五院黨委書(shū)記趙小津主持。

 

會(huì)上,五院院長(zhǎng)林益明第一時(shí)間傳達(dá)了當(dāng)天上午召開(kāi)的集團(tuán)公司質(zhì)量例會(huì)上吳燕生董事長(zhǎng)關(guān)于“作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)、履責(zé)要盡職”等指示和要求,并以“認(rèn)清形勢(shì) 錨定目標(biāo) 全力以赴 確保2022年度型號(hào)任務(wù)圓滿(mǎn)完成”為主題做了專(zhuān)題形勢(shì)任務(wù)教育報(bào)告。他從深刻理解“惟有成功才能專(zhuān)注發(fā)展”入手,系統(tǒng)分析了當(dāng)前面臨的型號(hào)任務(wù)形勢(shì),強(qiáng)調(diào)今年型號(hào)任務(wù)意義重大,不容有失,確保成功是唯一標(biāo)準(zhǔn);完成全年型號(hào)任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)前所未有,必須勇于擔(dān)當(dāng),攻堅(jiān)克難是唯一選擇。

 

林益明結(jié)合大量型號(hào)案例和詳實(shí)數(shù)據(jù),從五個(gè)方面深入分析了院型號(hào)工作當(dāng)前存在的問(wèn)題與差距。他強(qiáng)調(diào),必須眼睛向內(nèi),看到成功背后隱藏的深層次問(wèn)題,看到技術(shù)問(wèn)題背后的管理問(wèn)題,保持清醒,深刻反思,以“吹毛求疵”的態(tài)度查找在管理體系、具體工作中存在的不足和隱患,及時(shí)糾偏,有效改進(jìn),筑牢確保成功的質(zhì)量基礎(chǔ)。

 

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針對(duì)圓滿(mǎn)完成2022年型號(hào)任務(wù),林益明提出五點(diǎn)要求:

 

一要提高政治站位,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)的信心和決心。全院上下要統(tǒng)一思想,錨定全勝目標(biāo),務(wù)必深刻認(rèn)識(shí)確??臻g站任務(wù)圓滿(mǎn)成功的重大政治意義,務(wù)必充分認(rèn)清全面完成今年型號(hào)任務(wù)對(duì)五院發(fā)展的深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義,盡職盡責(zé)、全心全意保成功;要保持清醒,正視問(wèn)題差距,始終保持清醒認(rèn)識(shí)和清零心態(tài),深刻反思問(wèn)題,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);要勇毅篤行,堅(jiān)定必勝信念,眾志成城、穩(wěn)扎穩(wěn)打,完成好今年各項(xiàng)型號(hào)任務(wù)。

 

二要壓緊壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)落小。要壓緊壓實(shí)各級(jí)組織責(zé)任:各總體單位要切實(shí)提升抓總能力,真正樹(shù)立型號(hào)“無(wú)限責(zé)任”意識(shí),加強(qiáng)資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制;各專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)所要合理安排生產(chǎn)節(jié)奏,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)度,狠抓過(guò)程管控;各級(jí)機(jī)關(guān)要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用,抓好資源調(diào)配、前后方聯(lián)動(dòng)保障和應(yīng)急處置組織等工作,為型號(hào)提供更全面的保障和服務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員作風(fēng)建設(shè):各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化嚴(yán)慎細(xì)實(shí)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),尤其是各廠(chǎng)所的“一把手”,必須親自指導(dǎo)和部署本單位的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)把關(guān)工作安排,充分發(fā)揮好組織作用;各型號(hào)兩總要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任令要求,抓好技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制工作,深入一線(xiàn)、眼見(jiàn)為實(shí),對(duì)型號(hào)的風(fēng)險(xiǎn)真正做到心中有數(shù)、心中有底,帶領(lǐng)型號(hào)研制隊(duì)伍嚴(yán)慎細(xì)實(shí)、心無(wú)旁騖地開(kāi)展好各項(xiàng)工作;班組長(zhǎng)要立足班組的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、人員特點(diǎn),實(shí)施嚴(yán)格管理,帶領(lǐng)職工以“一次做對(duì)”的標(biāo)準(zhǔn)完成好每項(xiàng)工作。

 

三要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持首飛標(biāo)準(zhǔn),確保風(fēng)險(xiǎn)有效管控。要強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的理念,始終保持“質(zhì)量是政治,質(zhì)量是生命,質(zhì)量是效益”的質(zhì)量意識(shí)。要堅(jiān)持首飛標(biāo)準(zhǔn),按照首飛標(biāo)準(zhǔn)、首戰(zhàn)要求,牢記“一次成功不等于次次成功”,“成功不等于成熟、成熟不等于可靠、可靠不等于產(chǎn)品合格”,確保標(biāo)準(zhǔn)不降、不打折扣。要強(qiáng)化技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控,抓好技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制,針對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題和典型案例,做好舉一反三;扎實(shí)開(kāi)展單點(diǎn)故障模式識(shí)別與控制專(zhuān)項(xiàng)工作,加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性單點(diǎn)的識(shí)別,精準(zhǔn)施策;要堅(jiān)持“一切通過(guò)總體,一切通過(guò)地面試驗(yàn)”,在地面把工作做全、做透。

 

四要嚴(yán)守質(zhì)量紀(jì)律,實(shí)施量化控制,確保型號(hào)任務(wù)順利實(shí)施。要貫徹好、落實(shí)好集團(tuán)公司、五院各項(xiàng)質(zhì)量管理的規(guī)章制度,深入推進(jìn)院長(zhǎng)令和“22條”的要求,“做事有依據(jù)、做事按依據(jù)、做事留記錄”;要嚴(yán)格落實(shí)型號(hào)產(chǎn)品保證要求,加強(qiáng)各級(jí)產(chǎn)品研制過(guò)程的量化控制,嚴(yán)格開(kāi)展數(shù)據(jù)判讀分析和比對(duì)工作;要嚴(yán)格落實(shí)在軌應(yīng)急處置各項(xiàng)管理要求,確保在軌航天器穩(wěn)定可靠運(yùn)行。

 

五要發(fā)揮組織作用,大力協(xié)同,提升高質(zhì)量保證成功能力。要利用好組織級(jí)把關(guān)方法,在設(shè)計(jì)源頭充分識(shí)別技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);要在大力協(xié)同上下功夫,注重補(bǔ)位協(xié)作,齊心協(xié)力推進(jìn)工作,確保職責(zé)分工有序、整體運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

 

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就貫徹落實(shí)好本次報(bào)告會(huì)精神,趙小津提出四方面要求:

 

一要提高政治站位,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)誓奪全年型號(hào)任務(wù)圓滿(mǎn)成功的使命感責(zé)任感。全院各級(jí)黨組織和廣大干部職工要切實(shí)提高政治站位,站在航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)全局的高度,站在型號(hào)成敗決定前途命運(yùn)的高度,深刻認(rèn)識(shí)今年型號(hào)任務(wù)的極端重要性,將圓滿(mǎn)完成好全年型號(hào)任務(wù)作為重要政治考驗(yàn)和政治使命,錨定全勝目標(biāo),堅(jiān)定必勝信念。全院各單位、各級(jí)黨組織和全體班組要切實(shí)做好思想發(fā)動(dòng),第一時(shí)間做到“五個(gè)講清”:將圓滿(mǎn)完成全年型號(hào)任務(wù)的重要意義和深遠(yuǎn)影響講清、使命和責(zé)任講清、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)講清、問(wèn)題和要求講清、底線(xiàn)和后果講清,切實(shí)提升思想發(fā)動(dòng)的穿透力和有效性。

 

二要深度融入中心,加強(qiáng)組織引領(lǐng),筑牢誓奪全年型號(hào)任務(wù)圓滿(mǎn)成功的組織保障。各單位黨委要切實(shí)發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)的全面領(lǐng)導(dǎo)作用,切實(shí)加強(qiáng)頂層謀劃,切實(shí)提升黨建與型號(hào)任務(wù)的融合度,切實(shí)加強(qiáng)發(fā)射場(chǎng)試驗(yàn)隊(duì)黨建工作;各黨支部要切實(shí)發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,切實(shí)提升黨支部中心工作保障機(jī)制的有效性和黨支部的組織力戰(zhàn)斗力;廣大黨員要切實(shí)發(fā)揮好先鋒模范作用,各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、改進(jìn)作風(fēng)、守土盡責(zé),各型號(hào)兩總務(wù)必要沉下心、俯下身,提振鉆研勁頭,踏踏實(shí)實(shí)吃透技術(shù),全體班組長(zhǎng)要把全部精力放在完成好承擔(dān)的型號(hào)任務(wù)上,廣大團(tuán)員青年要切實(shí)發(fā)揮型號(hào)攻堅(jiān)主力軍作用。

 

三要堅(jiān)持精神引領(lǐng),強(qiáng)化工作作風(fēng),凝聚誓奪全年型號(hào)任務(wù)圓滿(mǎn)成功的強(qiáng)大合力。全院各級(jí)黨組織要大力弘揚(yáng)、傳承、宣講和踐行航天精神,要在提升航天精神宣講穿透力上下功夫,在傳承航天優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)上下功夫,在加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的選樹(shù)宣傳上下功夫。

 

四要加強(qiáng)人文關(guān)懷,靠民為民利民,構(gòu)建誓奪全年型號(hào)任務(wù)圓滿(mǎn)成功的良好氛圍。要進(jìn)一步加大科研生產(chǎn)一線(xiàn)職工的慰問(wèn)關(guān)懷力度,切實(shí)深化構(gòu)建“我為群眾辦實(shí)事”長(zhǎng)效機(jī)制,把職工群眾身心健康時(shí)刻掛在心上。



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