8月9日，中國航天科技集團有限公司2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部會勝利閉幕。

集團公司黨組書記、董事長吳燕生，總經(jīng)理、黨組副書記張忠陽，紀檢監(jiān)察組組長、黨組成員謝俊，黨組成員、副總經(jīng)理李洪、鄧紅兵，黨組成員、總會計師方世力，黨組成員、副總經(jīng)理林益明；集團公司董事會秘書、總經(jīng)理助理，總法律顧問，總工程師；總部各部門主要負責(zé)人、紀檢監(jiān)察組副組長；各院、公司、直屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)（含常務(wù)和主持工作的領(lǐng)導(dǎo)），專業(yè)公司董事長、總經(jīng)理、總裁等參加會議。會議由張忠陽主持。

8月7日~8日，與會代表分為4個組緊扣全面深化改革這一主題，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記全面深化改革重要論述，認真研究會議報告和《關(guān)于新時代集團公司改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》，緊密聯(lián)系思想和實際工作，深入思考、廣泛研討，認真研究科研生產(chǎn)管理體系建設(shè)、創(chuàng)新投入和成效、風(fēng)險管控、產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展等方面的具體舉措，充分解放思想，對標對表，暢所欲言。

大家一致認為，本次會議是在航天強國建設(shè)進入加速推進的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議，是集團公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記對航天事業(yè)、對集團公司所作重要指示批示的一項重要舉措，特別是對習(xí)近平總書記“8·26”重要批示關(guān)于“深化改革創(chuàng)新”的深入落實，是在新的起點上，對未來三年集團公司推進深化改革的再部署、再謀劃、再動員。本次會議報告內(nèi)涵豐富、立意高遠，具有很強的政治性、思想性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，《指導(dǎo)意見》對各領(lǐng)域改革工作提出了具體方向和工作要求，具有重要指導(dǎo)意義。

吳燕生在總結(jié)講話中對會議討論情況給予肯定并指出，未來三年是集團公司實現(xiàn)“高質(zhì)量、高效率、高效益”發(fā)展模式的關(guān)鍵時期，要把改革成果固化下來，將經(jīng)驗做法上升到管理體系和管理能力層面，以滿足未來航天強國建設(shè)的更高要求。

吳燕生就貫徹落實本次會議精神提出4點要求。

一、必須始終牢記對黨的責(zé)任、對事業(yè)的責(zé)任、對廣大員工的責(zé)任，堅定理想信念、強化責(zé)任擔當。領(lǐng)導(dǎo)干部要心懷“國之大者”，從黨和國家事業(yè)發(fā)展的全局高度，從航天事業(yè)肩負使命責(zé)任的戰(zhàn)略高度，深刻把握新時代推進改革的政治意義、現(xiàn)實意義和長遠意義，以改革發(fā)展的實際成效，來檢驗對黨的忠誠擔當、對航天事業(yè)的盡心盡責(zé)、對廣大員工的認真負責(zé)，以堅定不移的信念推動全面深化改革向縱深發(fā)展。

二、必須牢牢把握新時代推進深化改革的重點任務(wù)安排，主動學(xué)習(xí)研究、提升能力本領(lǐng)。在后續(xù)工作中，必須做到始終把圓滿完成航天重大工程任務(wù)作為首要責(zé)任，始終把落實“兩個一以貫之”作為改革的推進方向，始終把建立市場化的體制機制作為改革的關(guān)鍵任務(wù)，始終把提升管理體系和管理能力現(xiàn)代化作為改革的根本目標。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強理論學(xué)習(xí)、厚實理論功底，自覺主動學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟相關(guān)知識，用新時代黨的創(chuàng)新理論觀察新形勢、研究新情況、解決新問題。

三、必須牢牢把握堅持以改革創(chuàng)新的手段著力化解航天強國建設(shè)中的重大風(fēng)險與挑戰(zhàn)，樹立憂患意識、保持戰(zhàn)略定力。要深入領(lǐng)會習(xí)近平總書記全面深化改革重要論述，與落實習(xí)近平總書記關(guān)于航天強國重要論述和對航天事業(yè)、集團公司所作的重要指示批示緊密結(jié)合起來，深刻理解新時代推進深化改革的極端重要性和緊迫性；要保持戰(zhàn)略定力，提高戰(zhàn)略思維能力，注重從戰(zhàn)略上看問題、想問題，把握好戰(zhàn)略和策略的辯證統(tǒng)一關(guān)系，把高站位和實干事結(jié)合起來，把把方向、抓大事、謀長遠和抓準抓好工作切入點、著力點結(jié)合起來；要落實好戰(zhàn)略部署，把會議各項工作部署細化落實到符合本單位發(fā)展實際的具體實施策略中。

四、堅持以人民為中心的根本立場，以改革的手段激發(fā)廣大員工的積極性主動性創(chuàng)造性。要充分調(diào)動改革主體的主觀能動性，使各級員工都能切實感受到改革形勢的緊迫、任務(wù)的重要，使他們在各自崗位上都能夠積極主動參與，激發(fā)無限靈感、創(chuàng)造性地推動落實；在推進改革的過程中遇到問題要站在職工群眾的立場來加以解決，切實感受大家的所思所想，著眼職工群眾的期望、傾聽大家的呼聲、保證大家的利益；要把現(xiàn)行的激勵政策用到位，使改革措施直達基層，讓廣大員工充分享受改革的紅利，切實感受到改革帶來的新氣象新局面新變化，在改革中出成果、出業(yè)績，實現(xiàn)個人價值的同步實現(xiàn)。

吳燕生強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，是改革工作的責(zé)任主體，必須做好表率，嚴格自律，把牢思想開關(guān)、嚴守紀律底線，切實扛起第一責(zé)任人職責(zé)，充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。
就進一步貫徹落實好本次會議精神，張忠陽提出3點要求。

一要及時傳達學(xué)習(xí)，準確把握會議精神。各單位要從國家總體戰(zhàn)略部署和集團公司發(fā)展全局高度，全面、準確理解和把握會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨組的部署上來。

二要著眼系統(tǒng)謀劃，全面落實會議部署。各單位要在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神的基礎(chǔ)上，著眼系統(tǒng)謀劃，扎實推進，并結(jié)合自身實際，將會議各項部署要求落實到本單位改革工作中，將本次會議精神貫穿到本單位的發(fā)展全局中。

三要把準時代脈搏，確保改革取得實效。各單位的改革執(zhí)行者要有功成不必在我的奉獻精神，推動深化改革向縱深發(fā)展，要增強大局意識，把本次會議的各項部署作為后續(xù)改革工作的行動指南，確保每一項改革工作能夠取得實效。