8月24日，北京三號B衛(wèi)星搭乘長征二號丁運載火箭，于太原衛(wèi)星發(fā)射中心成功發(fā)射。這是航天科技集團(tuán)五院抓總研制的第二顆“北京三號”系列衛(wèi)星。

每支衛(wèi)星試驗隊都有獨屬于自己的“氣質(zhì)”。如果用兩個字形容，有的試驗隊可以形容為“奮斗”，有的可以形容為“穩(wěn)重”，還有的可以形容為“嚴(yán)謹(jǐn)”，而五院北京三號B衛(wèi)星試驗隊給人最大的感受則是“自信”。

▲五院北京三號B衛(wèi)星試驗隊合影

這種“自信”是貫穿整支隊伍的“氣質(zhì)”。無論是型號兩總，還是一線的設(shè)計師、操作人員，每個人在工作中都時刻充滿了對任務(wù)成功的信心，而這種“自信”的源頭就是——做到極致的“預(yù)想”。

黃敏：十年前，我們就已經(jīng)在為這顆衛(wèi)星做準(zhǔn)備

“動中成像技術(shù)”是北京三號系列衛(wèi)星的一大核心技術(shù)，也是實現(xiàn)“任意航跡成像”和“反向推掃成像”等特殊成像模式的基礎(chǔ)。2019年北京三號系列衛(wèi)星正式立項，而早在2012年，“動中成像技術(shù)”的積累就已經(jīng)開始了。

2012年，剛剛本科畢業(yè)的黃敏進(jìn)入五院研究生院，選擇了“動中成像技術(shù)”作為自己畢業(yè)論文的研究課題?！澳莻€時候，國內(nèi)研究這項技術(shù)的單位并不多，但我們相信它終會有體現(xiàn)價值的一天?！秉S敏回憶。

▲黃敏（左一）正在進(jìn)行數(shù)據(jù)比對分析

三年的時間里，黃敏如饑似渴地汲取著實現(xiàn)“動中成像技術(shù)”的相關(guān)理論知識，并通過不斷地全物理仿真和演算，一步步搭建起了這一新技術(shù)的理論模型，為“動中成像技術(shù)”的實現(xiàn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。他撰寫的論文被評為五院研究生優(yōu)秀畢業(yè)論文，并申請了5項研究專利。2019年，北京三號衛(wèi)星項目一經(jīng)啟動，黃敏就作為載荷主管設(shè)計師加入了研制團(tuán)隊，他的研究成果也終于有了大放光彩的舞臺。

“現(xiàn)在回想起來，當(dāng)時做這個課題，不僅積累了理論，也匯聚了一批對這一新技術(shù)有共識的設(shè)計師，”黃敏說，“后來立項的時候，這批設(shè)計師就是研究團(tuán)隊的雛形。”也正是因為有著這樣超前的技術(shù)積累，這支隊伍才有了必勝的底氣。

張少坡：細(xì)節(jié)，是我們“預(yù)想”時最大的關(guān)注點

“預(yù)想”本就是衛(wèi)星發(fā)射場“四查、雙想、兩比”工作中的一環(huán)，而北京三號B衛(wèi)星試驗隊對“預(yù)想”工作的要求只有一個字——細(xì)。

“追求細(xì)節(jié)是自上而下、貫穿整支隊伍的要求，”北京三號B衛(wèi)星測試指揮張少坡這樣評價，“型號兩總以身作則，對所有的大型試驗和關(guān)鍵環(huán)節(jié)都會到場檢查指導(dǎo)工作。他們對每一個細(xì)節(jié)都反復(fù)鉆研、推敲，這也讓我們每一位設(shè)計師都養(yǎng)成了追求細(xì)節(jié)的習(xí)慣。”

▲張少坡認(rèn)真判讀研制數(shù)據(jù)

對每一個環(huán)節(jié)、每一道工序的“預(yù)想”都要落實到細(xì)節(jié)處，這種嚴(yán)慎細(xì)實的態(tài)度在北京三號B衛(wèi)星的研制過程中處處可見?！拔覀兊膽?yīng)急預(yù)案報告超級厚的，”張少坡笑著說道，“應(yīng)急預(yù)案中有一些非常通用的做法，而我們在預(yù)想時會要求在通用做法的基礎(chǔ)上再度細(xì)化，細(xì)化到每一個時間節(jié)點、每一個崗位，這樣一旦發(fā)生緊急情況，大家只要按照預(yù)想的步驟一步步操作即可?！?/p>

北京三號B衛(wèi)星總設(shè)計師楊芳曾經(jīng)用一句話形容對“預(yù)想”的要求：“就像孩子將要出遠(yuǎn)門，當(dāng)媽的一定會事事想得細(xì)一些?！闭沁@種“把所有事都想在前頭”的風(fēng)格讓這支隊伍對即將到來的每一項工作都充滿信心。

孟曉亮：每天“三會”，讓我隨時明確自己的任務(wù)

五院北京三號B衛(wèi)星試驗隊始終堅持每天“三會”的要求?！叭龝保础霸缟习嗲皶?、傍晚班后會、晚上調(diào)度會”，每個會議的議題都有所不同。班前會“預(yù)想”當(dāng)日任務(wù)內(nèi)容，要求每個崗位都要明確當(dāng)日工作的具體要求，提醒注意事項；班后會“回想”當(dāng)日任務(wù)完成情況，以便各崗位之間互通信息，查漏補缺；調(diào)度會則傾向于隊伍管理，明確工作節(jié)點、人員要求。這些看似頻繁的會議，在確保發(fā)射場工作有序開展中起到了至關(guān)重要的作用。

“開‘三會’，其實就是為了把事情想到前面，”北京三號B衛(wèi)星總裝操作孟曉亮這樣評價道，“集中大家的智慧，把所有可能發(fā)生的情況和注意事項都提前想到，干活的時候也就踏實了。”

▲孟曉亮在衛(wèi)星總裝現(xiàn)場

孟曉亮有一個筆記本，記錄著每天開“三會”的內(nèi)容。每次開會前，他都會在筆記本上一條條梳理會上要提的意見，同時，他也會把會上收到的反饋用方框標(biāo)注在對應(yīng)的工作記錄旁邊。

“開會之前寫筆記，其實就是‘預(yù)想’，在腦子里把一天要干的工作都模擬一遍，干活的時候就不會‘臨時抱佛腳’了?！泵蠒粤吝@樣說到。

此外，“三會”也是試驗隊對工作節(jié)奏的把控。如果說“班前會”意味著工作的正式開始，那么“班后會”也就標(biāo)志著一天工作的結(jié)束。在這種張弛有度的工作節(jié)奏中，每一名隊員既能夠集中精力干好工作，也能夠得到充足的放松與休息。

有底氣，才有自信

正如北京三號B衛(wèi)星總指揮趙鍵一直強調(diào)的“周密策劃，一次做對”理念那樣，提前、細(xì)致地“預(yù)想”，才是一次做對的前提，更是型號持續(xù)成功的保障。這支隊伍長久堅守的隊訓(xùn)是“戒驕戒躁，從零開始，不辱使命，共創(chuàng)輝煌”。型號兩總堅持把“戒驕戒躁”放在隊訓(xùn)首位，就是為了提醒每一名隊員，既不要驕傲自滿、凡事想當(dāng)然，也不要毛毛躁躁、臨時抱佛腳。而隊訓(xùn)里的“從零開始”則體現(xiàn)的是“首飛”意識，要求全體隊員堅持“首飛”標(biāo)準(zhǔn)，從源頭想起、從源頭做起，貫穿整個研制過程，充分準(zhǔn)備預(yù)案，提前管控風(fēng)險。“凡事有所準(zhǔn)備，把事情做到前面”，才是“戒驕戒躁，從零開始”的深層答案。