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“三高”進(jìn)行時(shí)|航天器也有“標(biāo)準(zhǔn)件”?CBB了解一下

時(shí)間:2023年08月03日 信息來源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊:1384 字體:

2023年已過半,團(tuán)結(jié)奮斗正當(dāng)時(shí)。開年以來,五院上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,在集團(tuán)公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極落實(shí)院工作會(huì)整體戰(zhàn)略部署和年度工作目標(biāo),各項(xiàng)工作蓬勃開展?!啊摺M(jìn)行時(shí)”專欄將聚焦生動(dòng)實(shí)踐、凝聚發(fā)展共識(shí)、匯聚奮進(jìn)力量。


面對“六個(gè)常態(tài)”新特征,五院大力推動(dòng)科研生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型,在院2023年度工作會(huì)上提出要以“五化融合”為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)宇航研制能力新跨越。院屬各單位積極響應(yīng)院工作會(huì)整體戰(zhàn)略部署和年度工作目標(biāo),探索“五化融合”的實(shí)現(xiàn)路徑。


今年,五院西安分院有效載荷單機(jī)交付量急劇增加,需要從分系統(tǒng)、單機(jī)、模塊全維度推進(jìn)產(chǎn)品化及統(tǒng)型工作,而CBB作為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化研制的一個(gè)有效途徑,可以降低產(chǎn)品新設(shè)計(jì)比例,提高產(chǎn)品研制效率,保障任務(wù)交付,推動(dòng)“五化融合”取得實(shí)效,助推全面形成“三高”發(fā)展模式。


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為什么要開展CBB建設(shè)?

CBB全稱為Common Building Blocks,即共用基礎(chǔ)模塊,指那些可以在不同產(chǎn)品和系統(tǒng)之間共同復(fù)用的零部件、模塊、技術(shù)及其他相關(guān)的設(shè)計(jì)成果。通俗地講,CBB就像蓋房子的磚、汽車和電腦的標(biāo)準(zhǔn)配件,通用性較好,可實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。


從2005年開始,五院提出了產(chǎn)品化的研制思路,即通過固化產(chǎn)品設(shè)計(jì)狀態(tài),繼承產(chǎn)品設(shè)計(jì),直接選用成熟可靠的產(chǎn)品,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)快速高質(zhì)量研制產(chǎn)品的目標(biāo)。西安分院積極響應(yīng)五院號(hào)召,各研究所設(shè)計(jì)師在固化產(chǎn)品研制狀態(tài)方面開展了很多積極的嘗試和探索。


隨著交付產(chǎn)品復(fù)雜度和集成度提高,產(chǎn)品化亟需向縱深方向發(fā)展。從2020年起,西安分院著手建立CBB的管理流程。先梳理高價(jià)值、高復(fù)用的CBB項(xiàng)目并選取了典型項(xiàng)目試點(diǎn)CBB的管理流程,在此基礎(chǔ)上,總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),結(jié)合業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及技術(shù)發(fā)展趨勢,采用“自上而下抓規(guī)劃與開發(fā),自下而上抓收集與復(fù)用”的CBB建設(shè)總體思路,以數(shù)字類、微波類等典型產(chǎn)品為依托,探索并固化了CBB的管理流程,形成了CBB通用管理要求標(biāo)準(zhǔn),并開展了CBB競賽、培訓(xùn)等一系列活動(dòng)。


什么樣的產(chǎn)品能成為CBB?

那么,什么樣的產(chǎn)品能成為CBB呢?西安分院科研生產(chǎn)部主管該項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人介紹說:“它的設(shè)計(jì)狀態(tài)和產(chǎn)品狀態(tài)必須是固化的。”按照分院要求,CBB必須為百分之百復(fù)用,硬件產(chǎn)品在使用過程中不做任何修改,軟件產(chǎn)品不能修改主程序。


比如微波開關(guān)類產(chǎn)品,由于它在型號(hào)產(chǎn)品中需大量使用,加之技術(shù)狀態(tài)固化且通用性很強(qiáng),拿過來就可以直接用,這樣的產(chǎn)品就具備CBB項(xiàng)目推行的條件。


除此之外,波導(dǎo)同軸轉(zhuǎn)換器也是典型的CBB項(xiàng)目之一。西安分院研制的波導(dǎo)同軸轉(zhuǎn)換器實(shí)現(xiàn)了波導(dǎo)系統(tǒng)到同軸系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,能廣泛應(yīng)用于輸入多工器、微波接收機(jī)等微波產(chǎn)品中。設(shè)計(jì)師們采用了聯(lián)合仿真一體化設(shè)計(jì),提升了產(chǎn)品射頻性能,并且在波導(dǎo)口和產(chǎn)品外觀上進(jìn)行了改進(jìn)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了各個(gè)頻段高效的工作,提升了產(chǎn)品的可靠性和裝配的易操作性。


CBB建設(shè)有哪些好處?

CBB建設(shè)通過固化產(chǎn)品研制狀態(tài),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高復(fù)用,以達(dá)到減少重復(fù)開發(fā)和提高研制效率的目的,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化研制的一個(gè)有效途徑。那么,開展CBB建設(shè)有哪些好處呢?


以LDPC編譯碼為例。LDPC編譯碼屬于信道編碼的一種。信道編碼即對要在信道中傳送的數(shù)字信號(hào)進(jìn)行的糾、檢錯(cuò)編碼,其用途非常廣泛,只要有無線電的地方都可以看到它的身影。在信道編碼中,性能最好、吞吐率最高的當(dāng)數(shù)LDPC編譯碼。它復(fù)雜度很高,能夠廣泛應(yīng)用在衛(wèi)星的無線信道傳輸中。


由于它高價(jià)值和高復(fù)用的特點(diǎn),西安分院批準(zhǔn)立項(xiàng)為自主開發(fā)CBB項(xiàng)目。經(jīng)過刻苦攻關(guān),團(tuán)隊(duì)開發(fā)出LDPC編譯碼,可支持十幾種模式,能夠基本覆蓋通信、導(dǎo)航、遙感衛(wèi)星等典型場景的應(yīng)用需求?!斑@個(gè) CBB 只要建好放在庫里,其他的各個(gè)型號(hào),包括其預(yù)研、論證階段,如有需要,設(shè)計(jì)師就可以在分院的CBB庫里搜,然后照著使用說明書和參數(shù),直接拿過來就用,避免了重復(fù)開發(fā)的浪費(fèi)?!?設(shè)計(jì)師表示。由此可見,在產(chǎn)品開發(fā)中復(fù)用CBB,可以減少重復(fù)開發(fā),節(jié)約開發(fā)資源,從而縮短開發(fā)周期和交付時(shí)間,此外,使用成熟的CBB也可以保證產(chǎn)品質(zhì)量。


如何進(jìn)行CBB的管理和推廣?

以前,西安分院各研究所或多或少也有CBB的模糊概念,但存在標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、管理不規(guī)范以及復(fù)用率不高的不足。如何對這些好用、易用的CBB產(chǎn)品進(jìn)行管理和推廣呢?


近年來,五院提出以產(chǎn)品化為核心的“五化融合”發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)科研生產(chǎn)模式深化轉(zhuǎn)型。在此背景下,西安分院也開始探索CBB規(guī)劃與建設(shè)工作,于2022年制定了西安分院管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,進(jìn)行相應(yīng)的制度建設(shè),建立激勵(lì)機(jī)制,并結(jié)合信息化建設(shè)逐步實(shí)現(xiàn)管理信息化的目標(biāo)。


按照管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,CBB的管理流程有規(guī)劃與立項(xiàng)、入庫申請與形式審查、評審與意見閉環(huán)、上架與發(fā)布、使用與維護(hù)、下架幾個(gè)環(huán)節(jié):


首先,設(shè)計(jì)師需要結(jié)合產(chǎn)品規(guī)劃,開展產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì),梳理關(guān)鍵通用零部件、軟硬件模塊等,形成可復(fù)用的CBB模塊;之后,CBB申請人提交入庫申請,評審?fù)ㄟ^后,申請人提交修改完善后的CBB和其使用指導(dǎo)書,產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn)上架,CBB在信息系統(tǒng)完成上傳歸檔。此外,CBB在產(chǎn)品/型號(hào)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等階段使用過程中,如有缺陷,相關(guān)單位或者設(shè)計(jì)師會(huì)對CBB進(jìn)行更新維護(hù);當(dāng)CBB存在重大隱患、技術(shù)缺陷、導(dǎo)致事故或者由于過于老舊導(dǎo)致原有功能性能可被完全取代時(shí),會(huì)對其進(jìn)行下架處理。


通過統(tǒng)一、規(guī)范化管理,之前分散在西安分院各個(gè)所的CBB打破了相互之間的界限,在西安分院全院范圍內(nèi)得到了推廣應(yīng)用,其他所在碰到相同產(chǎn)品的研制任務(wù)時(shí)可以直接選用,不僅提升了研制效率,而且降低了研制成本。“我們力爭讓這些優(yōu)秀的CBB成果得到更好的推廣,打破班組、研究室和研究所之間的壁壘,實(shí)現(xiàn)互相交流使用和成果的共享。”西安分院科研生產(chǎn)部主管該項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人說。


全面推進(jìn)新時(shí)期產(chǎn)品化工作

實(shí)現(xiàn)以“五化融合”為重點(diǎn)的

宇航研制能力新跨越

是五院今年重點(diǎn)工作任務(wù)之一

西安分院通過開展CBB建設(shè)

減少新研設(shè)計(jì)比例

提升產(chǎn)品研制的質(zhì)量和效率

降低研制成本

推動(dòng)產(chǎn)品化落地實(shí)施

是推動(dòng)全面形成“三高”發(fā)展模式的

生動(dòng)實(shí)踐

當(dāng)前,CBB建設(shè)還在火熱進(jìn)行中

未來,它將發(fā)揮更大作用

讓我們拭目以待




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