張磊一畢業(yè)就加入了航天事業(yè)，來到了當時五院物資部的前身——元器件可靠性中心，負責元器件可靠性工作。航天元器件這樣一個航天器小單元，他一干就是二十年。張磊經(jīng)常說：“這些元器件對于航天器來說是最基礎(chǔ)的，但每一個都至關(guān)重要。”深耕航天元器件二十年，張磊逐漸從最初的“螺絲釘”成長為了元器件專家，在為航天器保駕護航的道路上行穩(wěn)致遠。

隨著中國航天事業(yè)的快速發(fā)展，航天元器件裝機數(shù)從十幾年前的每年幾十萬件，激增到了近年的幾千萬件。“萬丈高樓平地起，一磚一瓦皆根基?！痹骷鹬u瓦般的作用，但不同的是城墻既成，磚瓦皆可替，而上了天的航天器的元器件壞了，沒法修。這些小小的元器件“無孔不入”，被安裝在航天器的各個部位上，一旦核心元器件出了故障，將會影響整個航天器的在軌性能。

張磊回憶，剛工作時，他經(jīng)常去配套的生產(chǎn)工廠把關(guān)檢驗，有時甚至要出差一個多月。每天面對著無數(shù)小零件，張磊覺得航天離自己很遠，自己就是一顆“螺絲釘”?！霸骷隽藛栴}，是致命的?！边@是張磊初入航天時前輩告誡他的話。前輩講了許多，但是他并不能切身感受到為什么，他猜這或許是想讓他這個后輩認真工作。

不久后，神舟五號載人飛行任務(wù)來了，這是一件會引起全國乃至世界關(guān)注的大任務(wù)。張磊想到了前輩的話，緊張了。盡管工作被安排得明明白白，但多想一步，多干一些，都會讓他多安一些心。質(zhì)量是生命，他覺得檢查再多遍都不為過。就這樣，張磊的身份順利從學生轉(zhuǎn)為航天人，他也逐漸把“嚴慎細實”內(nèi)化成了對自己工作的要求。

2006年之后，隨著工作主體責任的統(tǒng)一調(diào)整，他不能只盯著“質(zhì)量”這一個指標了：“廠家生產(chǎn)的好不好”“生產(chǎn)方式如何優(yōu)化”“當技術(shù)指標存在差異時，如何告知各產(chǎn)品用戶”“用戶使用元器件的反饋如何”……這些他都要去負責，他覺得好忙，好忙。

“忙歸忙，但學到的東西遠不是簡單當‘螺絲釘’能比的?！蓖ㄟ^多崗鍛煉，張磊認識到前輩所說“元器件不能出問題”，除了要保證質(zhì)量之外的另一層含義，是要實現(xiàn)自主可控。

北斗作為我國航天重大工程之一，其重要意義隨著時間推移顯得越發(fā)明顯，張磊全程參與了北斗二期工程。項目研制之初，對元器件自主可控提出極高要求。一直和元器件打交道的張磊看到這些，有些懵了。那個時候國產(chǎn)元器件剛剛起步，遠達不到工程的要求。張磊突然想到一些老一輩航天人白手起家的故事，他感同身受。

問題很難，但北斗團隊堅定走自主可控的道路，一步一步努力著。隨著衛(wèi)星研制方和元器件研制方等多方通力合作，團隊攻克了諸如行波管等高端核心部組件的眾多難關(guān)，一步步趟出了國產(chǎn)核心元器件自主可控的道路。

參與北斗工程，也讓張磊進一步加深了對核心元器件自主可控的決心和信心。在后來的空間站工程任務(wù)中，他自主定義的DC/DC電源轉(zhuǎn)換器型譜填補了國內(nèi)抗輻照高壓電源器件的空白，大大優(yōu)化了空間站能源傳輸?shù)姆绞健?/p>

應(yīng)用在航天器的高端科技，迭代更新很快，但制約其發(fā)展的是高端元器件?！昂教炜萍夹枰粤⒆詮?，也需要創(chuàng)新發(fā)展，但前沿科技的應(yīng)用，需要高端元器件的支撐。不過無論從需求端還是供給端看，元器件自主可控的路都走得很難?！泵慨斨v起元器件自主可控之路要突破的難關(guān)，張磊總皺著眉頭。

“跟著別人跑永遠跑不過別人?！睆埨谏钪@些問題的存在。因此，他不斷細化需求，創(chuàng)新提出元器件生產(chǎn)應(yīng)用多個方案，并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗尋求合適的生產(chǎn)廠家多輪優(yōu)化生產(chǎn)工藝，在供給側(cè)為元器件自主可控提供助力。隨著主抓的核心元器件自主可控不斷推進，張磊也成長為可以獨當一面的宇航元器件專家。

多年來，張磊帶領(lǐng)團隊始終以“質(zhì)樸、務(wù)實、較真、主動”的工作作風，為提升我國航天核心元器件的供應(yīng)能力和自主水平而努力。團隊取得了北斗導(dǎo)航衛(wèi)星星座、空間站工程核心元器件100%自主保障的重大突破，為我國重大工程用核心元器件全面推進自主可控提供了成功范例。

如今，張磊身上所擔負的引領(lǐng)宇航元器件專業(yè)技術(shù)發(fā)展以及培養(yǎng)青年后備骨干的擔子越來越重。他說，元器件是航天器的一磚一瓦，是航天事業(yè)的重要基礎(chǔ)，需要更多的年輕人腳踏實地一直去做，才能為“萬丈高樓”打牢根基。