記錄最美的實干英姿，聆聽鏗鏘的奮斗足音。為了鼓舞動員全院廣大干部職工頑強(qiáng)拼搏，我們將目光集聚于身邊的埋頭苦干者、負(fù)重攻堅者、獨當(dāng)一面者、連續(xù)作戰(zhàn)者，學(xué)習(xí)他們“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”和“質(zhì)樸、務(wù)實、較真、主動”的精神面貌和工作作風(fēng)。

本期“實干最美”介紹五院杭州中心天線生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人童巨特全心投入建產(chǎn)線、精打細(xì)算抓生產(chǎn)的故事。

瘦削靦腆、寸頭、戴著眼鏡，童巨特給人的第一印象是個標(biāo)準(zhǔn)的“工科男”?？瓷先ズ軆?nèi)向的他，在認(rèn)真表達(dá)想法的時候，額頭上就會微微出汗。他說這是家族遺傳加“社恐”，但更像是大腦在認(rèn)真處理問題而高速運轉(zhuǎn)，正如他對待工作的態(tài)度一樣，投入且踏實。

全心投入“搶”任務(wù)

建設(shè)一條機(jī)械可動天線生產(chǎn)線，按照傳統(tǒng)經(jīng)驗需要兩三年，童巨特所在團(tuán)隊接到的要求是一年內(nèi)完成。但生產(chǎn)任務(wù)不等人，生產(chǎn)線早一天具備投產(chǎn)條件，就能早一天開始承擔(dān)任務(wù)。童巨特鉚足了勁，一邊熟悉產(chǎn)品，一邊參與建設(shè)生產(chǎn)線。

幾個月的時間里，加班到凌晨是常有的事，“時間都是疊在一起的”，童巨特說。最終，他們僅用了半年多就完成了生產(chǎn)線建設(shè)，并開始承接正樣天線產(chǎn)品的任務(wù)。同事評價童巨特：“他執(zhí)行力超強(qiáng)”。

首批兩臺天線正樣產(chǎn)品研制過程中，童巨特和同事帶著產(chǎn)品前往外地，借用場地和設(shè)備開展測試試驗。設(shè)備白天被占用，他們就在白天做其他輔助性工作，利用晚上見縫插針地測試。這樣的狀態(tài)，他們堅持了一個多月。

產(chǎn)品通過評審的那天，對于童巨特團(tuán)隊來說意義非凡，他們一起合了一張影?！艾F(xiàn)在首批正樣天線都已經(jīng)裝星發(fā)射上天了，在軌運行正?！保尢仳湴恋卣f，這也是對航天人最高的褒獎。

精打細(xì)算抓生產(chǎn)

得知自己成為天線生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人那一刻，童巨特正在外地出差，他既激動，又倍感壓力：“做負(fù)責(zé)人不僅要做好自己的事情，更要完成指標(biāo)要求。我沒有做負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗，只能盡力做好?！彪m然“上任”時間不長，但追求“低成本、高效率”這一理念已深入童巨特的骨髓?，F(xiàn)在做任何工作之前，他都要想想是否還有可以優(yōu)化改進(jìn)的環(huán)節(jié)。他的筆記本上，已經(jīng)記下了大大小小十余份改善案例。

每一臺天線生產(chǎn)完成后，都要進(jìn)行電性能測試，測試前需要進(jìn)行場地校準(zhǔn)，以保證測試精度。如果用通常的測試方法，搬運和裝調(diào)既費時又繁瑣。童巨特經(jīng)過觀察和嘗試發(fā)現(xiàn)，如果在產(chǎn)品上貼靶標(biāo)點，再使用手持?jǐn)z影測量相機(jī)拍攝靶標(biāo)點，效果是一樣的。經(jīng)過查閱資料和反復(fù)試驗之后，童巨特成功把原先需要一天的測試時間縮短到了4個小時。然而他并沒有止步于此，又繼續(xù)對新的方法進(jìn)行優(yōu)化?，F(xiàn)在電性能測試場地校準(zhǔn)不到1小時就能完成。

在天線產(chǎn)品裝運交付的裝箱方案上，原來一個箱子只能裝2臺產(chǎn)品，一批運送4臺。童巨特帶領(lǐng)團(tuán)隊仔細(xì)打磨方案，積極與設(shè)計、客戶單位討論研究，經(jīng)過多次會議溝通、實物模擬擺放和安全性論證，將裝箱方案改為一個箱子4臺，一批交付8臺，足足節(jié)省了一半運輸費。

“轉(zhuǎn)運箱蓋子蓋上的那一刻，是我們生產(chǎn)線全員最激動的時刻”，看著自己親手裝調(diào)出來的產(chǎn)品裝箱、發(fā)車，再發(fā)射上天，那種自豪感是實實在在的。

對事業(yè)負(fù)責(zé)，對團(tuán)隊也負(fù)責(zé)

在童巨特眼里，身為天線生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人，就要做到“對事業(yè)負(fù)責(zé)、對團(tuán)隊負(fù)責(zé)”。他解釋道：“不僅要對單位的要求、產(chǎn)品的指標(biāo)、自身崗位職責(zé)負(fù)責(zé)，還要綜合考慮整個產(chǎn)線團(tuán)隊，為產(chǎn)線員工個人成長、技能能力、未來發(fā)展負(fù)責(zé)?！?/p>

為了更好地調(diào)動產(chǎn)線上每一個人，童巨特深入產(chǎn)線，了解每個人的狀態(tài)。有一名操作人員性格內(nèi)向、不善于表達(dá)，經(jīng)過幾次單獨溝通，童巨特發(fā)現(xiàn)這位員工雖然話少，但是非常仔細(xì)，能認(rèn)真對待工作細(xì)節(jié)，因此將他安排在熱控制作崗位上，現(xiàn)在這位員工在崗位上表現(xiàn)得非常出色。“每個人都有自己的特點和擅長的工作”，童巨特說，“這位員工對于熱控工作非常專注，所以干得得心應(yīng)手。”不只是他，產(chǎn)線上的每個人，童巨特都會根據(jù)其個人特點具體安排工作，讓大家既有工作動力，又能保證效率。

說到未來面對的挑戰(zhàn)，童巨特認(rèn)為是“走出去”。身為天線生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人，要把目光放得更長遠(yuǎn)，面向未來開拓潛力市場，這對“社恐”的他來說是個不小的難題。談及此，他陷入沉思，但隨即又抬起頭堅定地說：“這是必須要做的事情?！?/p>