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凝心聚力保成功丨五院西安分院全面動員,誓奪全年型號任務(wù)圓滿成功

時間:2024年08月15日 信息來源:本站原創(chuàng) 點擊:1382 字體:
下半年,型號任務(wù)艱巨繁重,五院將牢記習(xí)近平總書記在嫦娥六號任務(wù)賀電中對我們的殷切期望,乘勢而上、勇毅前行,凝心聚力、周密部署,繼續(xù)堅持“兩手抓,兩手都要硬”,全力確保全年任務(wù)圓滿完成。院官微開設(shè)“凝心聚力保成功”欄目,全面展現(xiàn)各單位以實際行動筑牢高質(zhì)量保證任務(wù)成功的基礎(chǔ),全力確保全年任務(wù)圓滿完成的具體實踐和精神風(fēng)貌。

五院西安分院堅決貫徹落實“以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),一手抓型號任務(wù)保成功、一手抓全面從嚴治黨”的要求,把講政治貫穿于保成功的具體工作中,強化政治擔當、履行政治責任,全面動員部署,凝聚保成功的強大合力。同時,全面貫徹落實“一切為了成功、一切圍繞成功”的要求,以問題為導(dǎo)向,精準施策、落實責任、嚴控風(fēng)險。


當前,在集團公司和五院型號任務(wù)保成功動員部署下,西安分院全體干部職工正以“團結(jié)一條心、擰成一股勁、下好一盤棋”的團結(jié)和擔當,全力以赴確保全年科研生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。


壓實責任,做到守土盡責

西安分院成立了以分院院長為組長的專項質(zhì)量檢查工作組,開展質(zhì)量責任鏈專項清查,對各部門、各型號研制質(zhì)量責任落實情況、質(zhì)量管理要求和產(chǎn)品保證要求落實情況開展專項檢查,以查促建,壓準壓實各級質(zhì)量職責,進一步提升全員質(zhì)量意識、風(fēng)險意識和責任意識。

同時,為確保質(zhì)量管控措施有效落地實施,堅持執(zhí)行四種機制,有效解決“急、難、險、患”問題。一是堅持問題推進機制,做到質(zhì)量問題周推進、歸零計劃日清日結(jié),分院主管領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部門協(xié)調(diào)保障資源,及時決策,確保歸零計劃的嚴肅性。同時抓好舉一反三和歸零“后半篇文章”,消除風(fēng)險隱患,固化歸零成果。二是發(fā)揮技術(shù)把關(guān)機制,發(fā)揮八個專業(yè)技術(shù)支撐機構(gòu)作用,為組織級把關(guān)、復(fù)核復(fù)審、重大風(fēng)險管控、共性問題改進等提供技術(shù)支持。三是實施風(fēng)險管控機制,結(jié)合上半年質(zhì)量問題數(shù)據(jù)和典型案例,識別風(fēng)險線索,指導(dǎo)各單位更新重點風(fēng)險清單,動態(tài)評估、迭代西安分院年度重點風(fēng)險手冊,堅持跟蹤推進。四是落實現(xiàn)場檢查機制,發(fā)揮專項檢查組作用,堅持常態(tài)化質(zhì)量責任落實監(jiān)督檢查,及時識別風(fēng)險隱患,堅決杜絕低層次問題,保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。


把控風(fēng)險,誓奪任務(wù)成功

針對在研和在軌型號,西安分院識別任務(wù)風(fēng)險,落實風(fēng)險控制措施,誓奪任務(wù)成功。嚴格落實五院激光終端穩(wěn)定建鏈能力提升總體部署,扎實推進各項工作。嚴格控制軟件研制及管理風(fēng)險,嚴格執(zhí)行軟件質(zhì)量管控禁令,實施發(fā)射型號實施軟件受控狀態(tài)檢查,確保出廠前軟件代碼及文檔受控。構(gòu)建桌面伴飛系統(tǒng)、調(diào)測線,對軟件代碼的可靠性設(shè)計進行快速驗證。狠抓國產(chǎn)元器件應(yīng)用風(fēng)險,識別首飛器件風(fēng)險,制定控制措施,拉單掛賬,跟蹤落實。針對問題多發(fā)器件廠家開展現(xiàn)場質(zhì)量審核,召開聯(lián)合質(zhì)量分析會,對共性問題進行專項治理。針對發(fā)射型號開展專項質(zhì)量復(fù)查,嚴格實施出廠質(zhì)量確認、發(fā)射場“小遠散件”狀態(tài)確認、實物產(chǎn)品狀態(tài)復(fù)查確認、各階段數(shù)據(jù)縱向、橫向、關(guān)聯(lián)比對等專項復(fù)查工作,全面消除各類質(zhì)量風(fēng)險隱患。


提升能力,確保重點產(chǎn)品交付

激光終端、相控陣天線以及行波管放大器是西安分院任務(wù)增長最快、技術(shù)難度大且產(chǎn)品交付數(shù)量大的產(chǎn)品。其中,激光終端全年計劃交付數(shù)量再創(chuàng)新高。為了確保研制交付能力,西安分院進一步明確研制隊伍的職責分工,持續(xù)推進激光終端研制流程優(yōu)化,改進過程卡滯環(huán)節(jié),開展生產(chǎn)現(xiàn)場建設(shè)和工藝能力提升,增強生產(chǎn)制造能力。建立覆蓋激光終端研制全流程、全級次的產(chǎn)品保證要求,積累沉淀組織資產(chǎn),形成能夠指導(dǎo)各層級產(chǎn)品研制的技術(shù)和管理方法、要求,實現(xiàn)知識傳承,為產(chǎn)品保質(zhì)保量交付奠定基礎(chǔ)。

相控陣天線也是全年交付的重點產(chǎn)品。為推進產(chǎn)品的研制交付,成立了專班,建設(shè)了專線,落實機、電、熱及工藝協(xié)同設(shè)計要求,提升產(chǎn)品自動化生產(chǎn)水平,為按期履約交付奠定基礎(chǔ)。同時,制定產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化產(chǎn)品型譜,加快核心技術(shù)攻關(guān),提前開展關(guān)鍵技術(shù)驗證。

針對行波管放大器的研制,一方面化解物資齊套風(fēng)險,強化高壓國產(chǎn)元器件應(yīng)用驗證,另一方面持續(xù)推進專項治理工作,優(yōu)化改進設(shè)計,加強行波管過程控制和驗收把關(guān),面向批產(chǎn)研制,細化量化工藝要求,全力提升產(chǎn)品的質(zhì)量與可靠性,確保滿足型號研制任務(wù)需求。


事雖難做則必成。面對后續(xù)科研生產(chǎn)任務(wù)形勢,西安分院將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,嚴格落實集團公司和五院保成功各項措施要求,旗幟鮮明講政治、凝心聚力保成功,以嚴慎細實、求真務(wù)實的工作作風(fēng),以開拓創(chuàng)新、勇于擔當?shù)墓ぷ鳡顟B(tài),狠抓風(fēng)險管控、狠抓過程管理、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,精心完成好后續(xù)科研生產(chǎn)任務(wù),全力以赴確保全年型號任務(wù)圓滿成功。




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