年底,型號任務艱巨繁重,五院將牢記以習近平同志為核心的黨中央對航天事業(yè)的殷切期望,乘勢而上、勇毅前行,凝心聚力、周密部署,繼續(xù)堅持“兩手抓,兩手都要硬”,全力確保全年任務圓滿完成。院官微開設“凝心聚力保成功”欄目,全面展現(xiàn)各單位、各黨組織以實際行動筑牢高質量保證任務成功的基礎,全力確保全年任務圓滿完成的具體實踐和精神風貌。
提高政治站位 筑牢思想基礎 510所黨委不斷強化理論武裝,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,深入學習領會習近平總書記在接見探月工程嫦娥六號任務參研參試人員代表時的重要講話精神和習近平總書記關于建設航天強國的重要論述和重要指示批示精神,通過學習不斷提高政治站位,聚焦使命責任,強化政治擔當,提升了引領專業(yè)所全面發(fā)展的能力。 510所黨委召開黨委會,審議了《510所落實集團公司和五院<凝心聚力 主動作為 壓實責任 嚴控風險 確保航天型號任務圓滿成功的若干要求>的實施方案》,明確針對性保成功措施工作項目、完成時間和具體要求。所黨委領導根據保成功分工安排,親自掛帥出征、躬身履職,深入聯(lián)系基層單位對各單位保成功相關措施落實情況進行了督導,共同攻堅克難。 組織開展思想動態(tài)分析,聚焦今年后續(xù)任務重點,深入一線型號隊伍調研摸底,主動思考研究問題,形成舉措、推動解決,幫助研制人員緩解了工作壓力,全力確保隊伍心無旁騖投身型號任務。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,在型號任務重要環(huán)節(jié)成立了黨員先鋒隊、青年突擊隊,開展了黨員崗位目標承諾踐諾等活動,引領廣大黨員在技術攻關、風險管控等環(huán)節(jié)作表率、沖在前,讓黨旗在科研生產一線高高飄揚。開展加班職工關愛、試驗隊慰問和隊員家屬走訪工作,全力解決干部職工后顧之憂,加強和延伸發(fā)射場保障機制,進一步落實前后方聯(lián)系人制度,建立了“點對點”溝通機制,做好發(fā)射及在軌保障人員思想保障。借助黨課、形勢任務教育、支部書記例會等講黨課、講形勢,下發(fā)了型號任務保成功專題形勢任務教育材料,帶領全員認清形勢,集體謀發(fā)展,共同渡風險。 510所結合五院深化巡視整改部署,各級黨組織深入學習貫徹習近平總書記關于質量工作的重要論述,深刻領會“質量就是生命、質量就是勝算”理念,把講政治貫穿于保成功的具體工作中。面對后續(xù)繁重的科研生產任務,510所堅持“質量第一”理念,迅速響應、全面策劃,研究并形成了針對性保成功實施計劃,守好保成功紅線、守住保成功底線、筑牢保成功高線,確保各項型號任務圓滿成功。 召開型號任務保成功動員部署會,第一時間貫徹落實集團公司型號任務保成功動員大會和五院型號任務保成功動員部署會精神,深入分析當前面臨嚴峻形勢,研究部署了型號保成功、質量與風險管控等工作,吹響了沖鋒號角。各級各類型號人員從夯實保成功思想根基、全面壓實各級質量職責、扎實開展技術風險管控、有效提升產品本質質量、提升高質量保成功能力五個方面落實工作舉措,所領導、項目辦、職能機關通過現(xiàn)場檢查、人員座談、質量分析活動、調度例會等方式,推動了保成功工作全面落實。 針對載人航天等國家重大工程任務,組織開展了產品研制人員崗位復核、供配電安全保證設計檢查、軟件一致性復查、密封類產品焊縫復查等21項質量復查及舉一反三,有效規(guī)避風險,確保了產品質量穩(wěn)定可靠。同時,以產品化發(fā)展為主線,結合電推進復雜單機特點,依據方案從通用多余物控制、高壓防護、在軌應用等7個方面,每兩周召開推進會,解決推進過程中遇到的突出問題,協(xié)調保障資源,“以產品見底、技術見底”為目標,持續(xù)提升電推進產品可靠性。依據產品在軌工作表現(xiàn),與總體、分系統(tǒng)配合完成了多顆衛(wèi)星在軌故障預案的制定與完善,有力保障了在軌任務順利完成。 科研生產工作是510所的主責主業(yè),是各項工作開展的基本盤,年度發(fā)射型號配套產品數量創(chuàng)歷史新高,關注程度高,在研任務整體形勢復雜、節(jié)奏緊湊,特別是新研復雜產品多,“保成功、保交付”形勢嚴峻。以型號產品交付為落地,聚焦各型號重點、難點、關鍵任務,確保關鍵技術見底、研制流程合理科學、研制計劃順利完成,對“保成功”目標的實現(xiàn)至關重要。 為此,科研生產部門梳理了保成功過程中保障專項、部組件生產、單機批生產、風險型號任務交付、特殊時期人員活力激發(fā)、新研產品開發(fā)及關鍵技術驗證、元器件專項、在軌及發(fā)射場保障等存在的風險并形成了工作計劃,組織專題調度例會并實施過程確認。強化統(tǒng)籌策劃,做好關鍵技術攻關和試驗驗證,狠抓風險識別管控,集中精力開展新產品開發(fā),提升產品研制流程的基礎管理能力,加強物資配套、安全保障和保密管理,確保了科研生產任務按期推進、圓滿完成。 510所各領域指揮、單位主要領導切實承擔起了保成功主體責任,錨定目標、主動作為、帶好隊伍,系統(tǒng)查找產品隊伍配置、關鍵崗位人員調整和履職能力的責任“盲區(qū)”,逐級分解、落實要求。完善管控機制、逐項建立工作臺帳有效閉環(huán),分析態(tài)勢、持續(xù)改進提高監(jiān)控效能,健全組織級識別風險、推動改進的方法手段,持續(xù)豐富具有510所特色的“保成功”好經驗。 后續(xù),510所將繼續(xù)堅決落實集團公司黨組和五院黨委要求,牢固樹立“質量就是生命、質量就是勝算”理念,始終保持“時時放心不下,事事放心不下”的使命感、責任感、緊迫感,全面推動510所確保航天型號任務圓滿成功的各項舉措落實落地,不斷強化質量意識、風險意識和責任意識,誓奪全年型號任務圓滿成功。