數(shù)字化轉(zhuǎn)型丨五院總環(huán)部自研系統(tǒng)助力衛(wèi)星高效規(guī)?;a(chǎn)
航天科技集團(tuán)五院衛(wèi)星柔性脈動(dòng)式生產(chǎn)線進(jìn)入大批量、高密度批產(chǎn)模式,為提高工作效率,五院總裝與環(huán)境工程部基于數(shù)字化手段,開發(fā)了批產(chǎn)型號(hào)工藝復(fù)用、現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)單批量辦理、質(zhì)量數(shù)據(jù)在線狀態(tài)確認(rèn)等諸多新功能,在生產(chǎn)線構(gòu)建了新的產(chǎn)保模式,全面實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)星柔性脈動(dòng)式生產(chǎn)線總裝數(shù)字流貫通。新上線的各項(xiàng)功能已首次成功應(yīng)用于衛(wèi)星的出廠確認(rèn)及發(fā)射場總裝工作。
面對(duì)衛(wèi)星批量化生產(chǎn)的繁重任務(wù),在AIT過程中若采用傳統(tǒng)模式下的“單星工藝編制”“單工步工藝簽署”“關(guān)鍵階段編制工藝總結(jié)報(bào)告”等方式,勢必會(huì)給總裝人員帶來巨大的工作量。為解決上述問題,總環(huán)部成立專項(xiàng)攻關(guān)隊(duì)伍,密切配合、大力推動(dòng),對(duì)總裝工藝編輯系統(tǒng)(簡稱“MPM系統(tǒng)”)、AIT數(shù)字化總裝中心系統(tǒng)(簡稱“MES系統(tǒng)”)和AIT過程數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(簡稱“AITDC系統(tǒng)”)進(jìn)行了持續(xù)優(yōu)化和功能改進(jìn)。 新增工藝復(fù)用功能,實(shí)現(xiàn)基線工藝批量下發(fā) 傳統(tǒng)的航天器總裝研制過程屬于單件小批生產(chǎn)模式,每個(gè)型號(hào)單獨(dú)一套工藝文件,需要在MPM系統(tǒng)完成編制,審批通過后發(fā)放MES系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場執(zhí)行與簽署。但這種模式的工藝編制工作量較大,對(duì)于型號(hào)數(shù)量多、工藝路線相近的批產(chǎn)模式并不適合。 為此,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過多次討論進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),決定采用基線型號(hào)+批產(chǎn)型號(hào)相結(jié)合的新工藝模式,通過信息系統(tǒng)聯(lián)合改造升級(jí),將基線型號(hào)與批產(chǎn)型號(hào)進(jìn)行“一對(duì)多”關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)基線型號(hào)對(duì)批產(chǎn)型號(hào)的工藝文件快速批量下發(fā)與劃改,大幅提升了工藝編制效率,為工藝人員“減壓”。 現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)單批量辦理,有效解決批次性技術(shù)問題 與工藝情況類似,傳統(tǒng)的技術(shù)協(xié)調(diào)單也是“一事一議”模式,生產(chǎn)線多星批產(chǎn)模式下若出現(xiàn)批次性技術(shù)問題,會(huì)產(chǎn)生大量毫無意義的重復(fù)單據(jù),費(fèi)時(shí)費(fèi)力。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工藝復(fù)用的基礎(chǔ)上對(duì)技術(shù)協(xié)調(diào)單進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)行“基線型號(hào)一對(duì)多+批產(chǎn)型號(hào)一對(duì)一”的協(xié)調(diào)單管理新模式,并根據(jù)型號(hào)對(duì)應(yīng)關(guān)系批量掛接臨時(shí)工藝。該模式適配了多星批次技術(shù)問題與單星單件技術(shù)問題,相關(guān)軟件系統(tǒng)改造升級(jí)后切實(shí)做到了技術(shù)協(xié)調(diào)單與臨時(shí)工藝的快速批量辦理,大幅簡化了批次性技術(shù)問題處理流程,為質(zhì)量管理過程“減負(fù)”。 總結(jié)表格在線狀態(tài)確認(rèn),推動(dòng)質(zhì)量確認(rèn)工作高效開展 在航天器AIT過程中的關(guān)鍵階段,尤其是出廠前階段,型號(hào)工藝人員會(huì)花費(fèi)大量精力編制詳細(xì)的階段性工藝總結(jié)報(bào)告,通過評(píng)審后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過對(duì)產(chǎn)品與執(zhí)行記錄進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分類整理,打通了總裝全流程結(jié)構(gòu)化執(zhí)行記錄數(shù)據(jù),支持一鍵匯總生成階段性總結(jié)報(bào)告涉及的實(shí)時(shí)AIT數(shù)據(jù)包表格,可直接由型號(hào)研制人員進(jìn)行在線狀態(tài)確認(rèn)與會(huì)簽,通過后自動(dòng)電子歸檔。該模式應(yīng)用數(shù)據(jù)包表格替代總結(jié)報(bào)告,在時(shí)間上省去了總結(jié)報(bào)告的編制步驟;應(yīng)用在線狀態(tài)確認(rèn)取代現(xiàn)場評(píng)審會(huì),在空間上省去了型號(hào)人員的多地奔波。此項(xiàng)數(shù)字化手段正式應(yīng)用后,大幅提高了批產(chǎn)型號(hào)轉(zhuǎn)階段過程的工作效率,確保了各環(huán)節(jié)的質(zhì)量受控,為總結(jié)過程“減重”。
衛(wèi)星柔性脈動(dòng)式生產(chǎn)線MPM系統(tǒng)、MES系統(tǒng)和AITDC系統(tǒng)的成功升級(jí)上線與應(yīng)用,改進(jìn)了型號(hào)總裝過程質(zhì)量控制模式,提高了生產(chǎn)線批產(chǎn)模式下的總裝工作效率,得到了衛(wèi)星生產(chǎn)線各崗位人員的一致好評(píng)。
后續(xù),五院總環(huán)部將進(jìn)一步深化落實(shí)集團(tuán)公司第九次工作會(huì)、數(shù)字航天建設(shè)推進(jìn)會(huì)部署以及五院2024年戰(zhàn)略管理委員會(huì)會(huì)議部署,繼續(xù)挖掘批產(chǎn)模式下的高效運(yùn)行模式,助力生產(chǎn)線批產(chǎn)任務(wù)高效實(shí)施。