新年伊始，五院召開2025年型號(hào)工作會(huì)，全面部署全年科研生產(chǎn)工作，在早啟動(dòng)、早動(dòng)員、早部署中吹響了決戰(zhàn)決勝新一年型號(hào)任務(wù)的沖鋒號(hào)。作為重大工程任務(wù)抓總單位，總體設(shè)計(jì)部堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和院型號(hào)工作會(huì)精神，圍繞全年型號(hào)工作，牢牢把握“堅(jiān)持守正創(chuàng)新”的重大原則，精心策劃，周密部署，堅(jiān)定不移確保2025年型號(hào)任務(wù)圓滿完成，為加快建設(shè)航天強(qiáng)國(guó)奮力拼搏。

牢記強(qiáng)國(guó)使命，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。面對(duì)2025年高密度發(fā)射任務(wù)，總體設(shè)計(jì)部黨委深刻認(rèn)識(shí)到確保成功是建設(shè)航天強(qiáng)國(guó)、履行強(qiáng)軍首責(zé)的根本所在，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于航天事業(yè)發(fā)展、航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要指示批示精神，常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)近平強(qiáng)軍思想。進(jìn)一步提高政治站位，充分發(fā)揮黨組織政治功能和組織功能，強(qiáng)化黨建與中心工作融合互促，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，凝聚確保成功的合力；組織開展形式多樣的思想發(fā)動(dòng)和直抵人心的形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一全員思想認(rèn)識(shí)，持續(xù)強(qiáng)化履約意識(shí)、用戶意識(shí)、成本意識(shí)，建立數(shù)字化思維，推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成，為全年型號(hào)任務(wù)圓滿完成打牢思想基礎(chǔ)。

瞄準(zhǔn)全年重點(diǎn)，壓準(zhǔn)壓實(shí)責(zé)任。聚焦影響任務(wù)成敗和履約的重大問題和主要矛盾，部主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署，定期推動(dòng)解決；型號(hào)“兩總”從講政治的高度落實(shí)主體責(zé)任，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)吃透技術(shù)、充分識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，確保指標(biāo)閉合、合同履約、任務(wù)成功；各級(jí)設(shè)計(jì)師認(rèn)真把握產(chǎn)品關(guān)鍵特性，強(qiáng)化試驗(yàn)驗(yàn)證的覆蓋性、有效性和充分性，嚴(yán)格產(chǎn)品研制過程管控和驗(yàn)收把關(guān)；各業(yè)務(wù)部門責(zé)任人落實(shí)組織管理責(zé)任，強(qiáng)化設(shè)計(jì)把關(guān)和資源調(diào)配，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，確保設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量；各職能部門管理人員強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與院綜合管理層業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，做好資源統(tǒng)籌，保障各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)。

加強(qiáng)任務(wù)保障，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌。針對(duì)全年高強(qiáng)密度研制發(fā)射、多地多線并舉的任務(wù)形勢(shì)，大力加強(qiáng)組織協(xié)同作用發(fā)揮，落實(shí)重大工程發(fā)射與飛控專項(xiàng)保障機(jī)制；組織召開保成功座談會(huì)，充分發(fā)揮組織作用，集中優(yōu)勢(shì)資源，詳細(xì)布置相關(guān)保障工作，解決后顧之憂；加大AIT和發(fā)射場(chǎng)人員隊(duì)伍、設(shè)備設(shè)施等重點(diǎn)資源保障力度，聚焦任務(wù)密集區(qū)域強(qiáng)化資源協(xié)調(diào)匹配。堅(jiān)持科學(xué)管控，開展“‘十四五’任務(wù)攻堅(jiān)行動(dòng)”，狠抓外協(xié)載荷穿透式管理，全力確保任務(wù)履約。提升在軌管理效能，推動(dòng)數(shù)字空間站建設(shè)與應(yīng)用，抓好在軌關(guān)鍵動(dòng)作仿真推演；探索建立面向長(zhǎng)周期在軌飛控需求的專項(xiàng)組織模式。

數(shù)字化為抓手，賦能模式轉(zhuǎn)型?；诓靠蒲猩a(chǎn)“一圖、一表、一系統(tǒng)”（項(xiàng)目全周期管理流程圖、業(yè)務(wù)分解表及對(duì)應(yīng)信息系統(tǒng)），堅(jiān)持型號(hào)和產(chǎn)品雙驅(qū)動(dòng)，開展項(xiàng)目全生命周期管理業(yè)務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化建模，以模型驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)、人力、經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃、質(zhì)量等管理要素高效協(xié)同和數(shù)據(jù)集成貫通，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理動(dòng)作的固化封裝和在線關(guān)聯(lián)執(zhí)行，推動(dòng)管理流程再造；針對(duì)不同任務(wù)特點(diǎn)推行差異化管控舉措，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效管理。持續(xù)深化型號(hào)數(shù)字化研制協(xié)同，加強(qiáng)機(jī)械流、信息流、能源流在型號(hào)研制全鏈條的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)、模型傳遞、仿真和實(shí)施，全面實(shí)踐數(shù)實(shí)融合的綜合測(cè)試模式，打造體系到單星的正樣設(shè)計(jì)仿真能力。

落實(shí)《關(guān)于全面系統(tǒng)提升產(chǎn)品保證能力的規(guī)定》，提升適應(yīng)新要求的質(zhì)量能力。加強(qiáng)產(chǎn)品保證隊(duì)伍建設(shè)，頒發(fā)產(chǎn)品保證經(jīng)理責(zé)任令，落實(shí)產(chǎn)保經(jīng)理第一身份和第一崗位職責(zé)；實(shí)施差異化產(chǎn)品保證，堅(jiān)持重大工程任務(wù)現(xiàn)有產(chǎn)品保證模式，全面實(shí)施研制過程和出廠質(zhì)量確認(rèn)制，完善通用產(chǎn)品保證要求，強(qiáng)化產(chǎn)品保證向立項(xiàng)論證和在軌服務(wù)兩端延伸，提升質(zhì)量能力。持續(xù)夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，筑牢組織能力基座，扎實(shí)開展“質(zhì)量基礎(chǔ)夯實(shí)行動(dòng)”，建立長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化知識(shí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)凝練，分門別類納入班組“知識(shí)柜”；開展小工具小軟件評(píng)比，促進(jìn)知識(shí)融入正向研制過程，提升“一次做對(duì)”的能力。

面對(duì)全年型號(hào)任務(wù)挑戰(zhàn)，總體設(shè)計(jì)部有信心、有決心在集團(tuán)公司黨組和五院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴確保全年型號(hào)任務(wù)圓滿成功，以全勝戰(zhàn)績(jī)踐行忠誠(chéng)，為加快建設(shè)航天強(qiáng)國(guó)、支撐世界一流軍隊(duì)建設(shè)，為以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)！