會(huì)上，李大明結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司第九次工作會(huì)和2025年度工作會(huì)議精神，針對(duì)院2025年面臨的形勢(shì)任務(wù)和機(jī)遇挑戰(zhàn)，對(duì)院2024年戰(zhàn)略管理委員會(huì)會(huì)議和2025年度工作會(huì)會(huì)議精神進(jìn)行了系統(tǒng)解讀，重點(diǎn)闡釋了“一統(tǒng)領(lǐng)、一調(diào)整、六構(gòu)建”的核心要義；各位院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作對(duì)年度重點(diǎn)改革發(fā)展任務(wù)的工作思路與舉措、改革重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、改革推進(jìn)和閉環(huán)管理機(jī)制等進(jìn)行了深入、務(wù)實(shí)、充分的交流。

會(huì)議指出，2025年是奮力攻堅(jiān)、確?！笆奈濉眻A滿(mǎn)收官的關(guān)鍵一年，是大抓改革、系統(tǒng)布局長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵一年。全院上下要堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神為根本遵循，提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌重大工程任務(wù)實(shí)施與縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，把握“政治統(tǒng)領(lǐng)、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，守正創(chuàng)新、奮發(fā)有為，為加快建設(shè)航天強(qiáng)國(guó)而團(tuán)結(jié)奮斗”這一主題，突出“貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第九次工作會(huì)和五院2024年戰(zhàn)略管理委員會(huì)會(huì)議部署”這一主線(xiàn)，聚焦三大主業(yè)發(fā)展，深入推進(jìn)系統(tǒng)重構(gòu)和能力重塑，確保進(jìn)一步全面深化改革取得標(biāo)志性突破，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎(chǔ)，以有力行動(dòng)和實(shí)績(jī)實(shí)效踐行對(duì)黨忠誠(chéng)。

會(huì)議指出，要持續(xù)推動(dòng)黨的政治建設(shè)具體化，確保思想統(tǒng)一，做到上下同欲；抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，加強(qiáng)班子建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情；務(wù)求改革實(shí)效，激發(fā)全員以強(qiáng)烈的歷史主動(dòng)精神和徹底的自我革命精神思考、謀劃、推動(dòng)各項(xiàng)工作；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)方向，制定切實(shí)可行工作計(jì)劃，確保引進(jìn)、培育一批高水平領(lǐng)軍人才。

會(huì)議要求，全院上下圍繞做好2025年各項(xiàng)工作，一是要突出主題主線(xiàn)、全面統(tǒng)一思想。全體院領(lǐng)導(dǎo)要把握全年工作的主題主線(xiàn)，始終用堅(jiān)持守正創(chuàng)新、抓好深化改革的一個(gè)聲音來(lái)感染、號(hào)召、推動(dòng)全院干部職工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)；各單位黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、迅即行動(dòng)，首先改造主觀世界，堅(jiān)決改變思維慣性和路徑依賴(lài)，加快推動(dòng)改革發(fā)展各項(xiàng)工作落地落實(shí)。二是要堅(jiān)持守正創(chuàng)新、制定務(wù)實(shí)舉措。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)定不移堅(jiān)持守正創(chuàng)新這個(gè)重大原則，秉持高的站位、大的格局、深的思考、遠(yuǎn)的謀劃、嚴(yán)的作風(fēng)和實(shí)的落地，對(duì)“守哪些正、創(chuàng)哪些新”做到心里有數(shù)、頭腦清醒，結(jié)合實(shí)際工作，制定務(wù)實(shí)的、可操作的舉措。三是要著眼重點(diǎn)工作、專(zhuān)題專(zhuān)班推進(jìn)。聚焦“何以五院”“承載五院”“未來(lái)五院”涉及的重點(diǎn)任務(wù)，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理提升等重點(diǎn)工作，要分門(mén)別類(lèi)研究，按照多跨、扁平、高效、規(guī)范、快速迭代、數(shù)實(shí)結(jié)合方式，形成專(zhuān)班推進(jìn)計(jì)劃，由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自?huà)鞄洝⒖焖偻七M(jìn)。四是要形成嚴(yán)的氛圍、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。干部隊(duì)伍是活躍人力資源倍增的關(guān)鍵。院領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、以上率下，院綜合管理層各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、三級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員要堅(jiān)持“質(zhì)樸、務(wù)實(shí)、較真、主動(dòng)”的工作作風(fēng)，躬身入局、置身事內(nèi)，做好協(xié)調(diào)平衡，逢山開(kāi)路、遇水搭橋，切實(shí)發(fā)揮組織管理作用。